В сегодняшнем бизнес-контексте умения быстро реагировать на изменения уже недостаточно. Ускорение технологий, размывание привычных ролей и нестабильность рынков смещают фокус с адаптации на осознанное конструирование будущего.
Стержень программы — конструирование будущего (foresight): методология, которая позволяет работать с будущим системно. Вместо поиска «единственно верного» сценария вы научитесь видеть альтернативы, распознавать скрытые риски и превращать неопределенность в точки роста.
Программа-практикум последовательно развивает шесть опор, необходимых лидеру для работы с будущим.
Компетенции: навыки, в которых вы сильны.
Опыт: жизненные впечатления вне работы, которые помогают принимать нестандартные решения.
Драйверы: ваши ценности и интересы — то, что мотивирует двигаться вперед.
Предпочтения: врожденные способности, энергия изменений, желаемый образ жизни, формат работы и обучения.
Влияние: способность влиять на поведение, мысли, действия и решения других людей.
Потенциал: способность к адаптации, наработке новых навыков и умение решать задачи в меняющейся среде.
Конструирование будущего (foresight) — это системный подход к изучению будущего. При работе с будущим сперва нужно изучить возможные варианты сценариев (foresight), а потом выбрать лучший маршрут и план действий (стратегия).
За три дня на Кампусе вы изучите технологии конструирования будущего (foresight) и примените их к реальным бизнес-кейсам и собственным проектам. Каждый получит возможность:
Освоить 10 рабочих инструментов конструирования будущего (foresight), результаты использования которых можно встроить в стратегические сессии компании.
Овладеть навыком мышления сценариями, чтобы находить неочевидные решения текущих задач через проработку разных вариантов развития событий.
Изменить восприятие неопределенности — перейти от страха и попыток контроля к любопытству и фокусному исследованию.
Развить «периферийное зрение» — научиться замечать возможности там, где конкуренты видят только тупик.
Сформировать основу для устойчивого роста и развития — получить пошаговое понимание, как конструировать желаемое будущее для компании и себя, опираясь на реальные тренды.
Научиться удерживать баланс трех составляющих благополучия:
Программа предназначена для лидеров, готовых создавать сценарии желаемого будущего и наполнять их глубоким внутренним смыслом.
Собственники и генеральные директора:
Топ-менеджеры, лидеры направлений:
Руководители на этапе карьерных изменений:
Вы можете списать или накопить баллы лояльности за покупку.
О правилах начисления или списания баллов и условиях программы лояльности вам расскажет консультант программы.
Заполните заявку онлайн
Заполните заявку онлайн. После заполнения формы с вами свяжется консультант программы, ответит на все вопросы и поможет пройти следующие этапы поступления.
Наиболее эффективно проходить обучение на этой программе вместе с командой — так в сопровождении экспертов СКОЛКОВО вы быстро сможете приземлить видение и стратегический план на реальные процессы в своей компании. Рекомендуется собирать команду во главе с руководителем бизнеса в таком составе, чтобы выбрать наиболее подходящее решение и встроить его в стратегию организации, а также подготовить запуск инициатив быстро и грамотно, а систематическое отслеживание и анализ трендов и работу со сценариями сделать частью операционного процесса:
При обучение более одного сотрудника вам сделают специальное предложение по стоимости программы.
Старший консультант образовательных программ