Образовательная программа

GATE: Governance Advancement & Transformation of Executives | Совет директоров: выход на новый уровень

Новая образовательная программа комплексного развития компетенций и повышения эффективности членов советов директоров. Трансформация опытных управленцев в эффективных директоров, практика и сообщество
Запросить презентацию

О программе

Программа разработана для топ-менеджеров и действующих членов советов директоров, которые стремятся усилить свое влияние, систематизировать знания и вывести корпоративное управление на новый уровень.

В программе объединили экспертизу ведущих профессоров, практиков и коучей, чтобы помочь участникам уверенно применять накопленные компетенции управленца в другом контексте и роли — роли директора в совете директоров.

24
April
Совет директоров: выход на новый уровень
GATE

Governance Advancement & Transformation of Executives

Программа подойдет вам, если

Вы имеете опыт работы в советах директоров и хотите повысить эффективность своей работы и совета директоров в целом через изучение передовых практик совместного принятия решений и развитие ключевых компетенций.
Вы готовитесь к своей первой роли в совете директоров и хотите стать увереннее в понимании механизмов корпоративного управления и своих задач как члена совета директоров.
Вы имеете значительный управленческий опыт на позициях C-level и стремитесь выстраивать портфельную карьеру в советах директоров.

Что делает программу уникальной?

Практико-ориентированный подход 

Программа выстроена на основе иммерсивных и динамичных форматов обучения: у вас будет много рефлексии, уникальных кейсов, симуляций и групповой работы.

Собственная экспертиза 

Программа основана на уникальной экспертизе наших академических директоров, накопленной в советах директоров российских и европейских компаний. В обучении используются как собственные кейсы и исследования, так и опыт ведущих международных профессоров, локальных экспертов-практиков и executive-коучей, чей профиль исключительно релевантен задачам программы.

Коучинг и менторинг

Поддерживающий трек в формате групповых и индивидуальных сессий с executive-коучами.

Эксклюзивное сообщество

Строгий отбор участников гарантирует высокий уровень дискуссий на программе. Вы станете частью сообщества выпускников GATE, объединяющего лучших профессионалов корпоративного управления.

2025 10 20 0930 07
24 06 15 16 32 02 Voroshirin 2 Jpg
Frame 2131330432 2

Результаты

Получите понимание как контекста, в котором действуют советы директоров, так и роли директора и ответственности, связанной с ней
Узнаете, как усилить свои навыки и компетенции по основным направлениям работы советов директоров
Расширите спектр своих лидерских ролей, научившись соединять свой предыдущий опыт с мышлением директора
Приобретете практический опыт групповых коммуникаций и совместного принятия решений в ходе симуляций заседаний совета директоров
Сформируете персональный план развития в роли профессионального члена совета директоров

Содержание программы

  • 24-26 апреля 2026

    3 дня

    Что есть совет директоров и какова роль директора. Я как член совета директоров

    Темы модуля: 

    • Зачем, кому и когда нужен совет директоров?
    • Основные направления его деятельности и сферы влияния
    • Какие директора нужны советам?
    • Культура мышления члена совета директоров: парадокс наборов компетенций директора и топ-менеджера

    Результаты модуля:

    В ходе первого модуля программы участники детально ознакомятся с современным контекстом корпоративного управления с фокусом на российских реалиях, разберут структуру полномочий и зон ответственности директоров в совете. Завершив этот модуль, слушатели получат представление о собственных сильных сторонах сквозь призму образа эффективного директора, а также наметят зоны своего развития в рамках советов директоров.

Преподаватели и эксперты программы

  • Андрей Шаронов
    Андрей Шаронов
    Профессор, академический директор программы LIFT, генеральный директор Альянса по вопросам устойчивого развития
  • Елена Дубовицкая
    Елена Дубовицкая
    Профессор бизнес-практики, директор Центра устойчивого развития СКОЛКОВО

Этапы адмиссии

Процесс адмиссии направлен на прояснение запроса потенциальных участников
и формирование группы студентов со схожими вызовами.

Шаг 1

Общение с консультантом

Шаг 2

Заполнение анкеты

Шаг 3

Написание эссе

Шаг 4

Интервью с командой программы

Стоимость обучения

4 000 000 ₽

В стоимость включены все обучающие материалы.

В стоимость не входят транспортные расходы и проживание во время выездных модулей.

Зарегистрироваться на программу

Регистрация закрыта

Контакты

Мы используем файлы cookie чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie