English
Поддержать Школу
Образовательная программа | Отраслевая экспертиза | Центр трансформации образования

Школа ректоров: управление трансформацией университета

Образовательная программа для управленцев, готовых взять ответственность за развитие университета
17
ноября 2025
09:00
17 ноября 2025
Запросить презентацию

Прием заявок на обучение до 10 октября 2025 года

  • 7
    месяцев
  • 6
    модулей
  • 6 очных учебных модулей и межмодульные онлайн сессии
    русский
    кампус Московской школы управления СКОЛКОВО
    диплом о профессиональной переподготовке

О программе

Университеты проходят путь трансформации для того, чтобы соответствовать требованиям современного мира, рынка и партнеров.

Программа «Школа ректоров» помогает пересобрать модель университета и подготовить управленцев, способных развивать его, готовых взять ответственность за проектирование принципиально нового видения и устройства управленческих процессов. «Школа ректоров» позволяет взглянуть на университет как на целостную систему и разработать стратегию устойчивых изменений.

Участники проходят путь от осмысления контекста и целеполагания к формированию проектных решений и запуску трансформационных инициатив, опираясь на экспертизу Центра и опыт российских и международных вузов.

Образовательная программа «Школа ректоров» является финалистом премии EFMD Excellence in Practice Awards

Это первая номинация Школы в категории Talent Development. EFMD — авторитетная международная ассоциация по европейской аккредитации бизнес-школ, членами которой являются бизнес-школы, корпоративные университеты, консалтинговые компании, ассоциации работодателей и другие структуры. Конкурс EFMD Excellence in Practice (EiP) отмечает выдающиеся и эффективные партнерские отношения в областях развития лидерства, профессионализма, талантов и организационного развития.

Аудитория

Ректоры и проректоры университетов


Деканы факультетов и директора институтов

Руководители структурных подразделений университетов, руководители проектов

Представители реального сектора, федеральных и региональных органов власти, заинтересованные в разработке совместного проекта, запуска нового партнерства и выстраивании системы взаимодействия с университетами

Участие в программе также будет актуально для международных руководителей университетов, перед которыми стоит задача трансформации модели и разработки программы развития

Вопросы и ответы о программе

  • «Школа ректоров» — образовательная программа для руководителей и управленческих команд университетов.

    Команда программы отвечает на наиболее часто задаваемые вопросы: кому подойдет обучение, как проходят модули и что лучше выбрать — индивидуальный трек или участие вместе с командой?

Темы и экспертиза

Темы, обсуждаемые на программе, основаны на уникальной экспертизе Центра трансформации образования СКОЛКОВО и охватывают ключевые направления развития современного университета. 

Программа включает практикоориентированные форматы: управленческие симуляторы, онлайн-курсы, мастер-классы и живые кейсы от практиков. Особое внимание уделяется анализу не только успешных решений, но и управленческих ошибок и провалов. Мы разбираем кейсы, в которых изменения не сработали, чтобы увидеть реальные барьеры, научиться анализировать неудачи и избегать типичных сбоев в трансформации.

  • Тренды и контексты, задающие необходимость трансформации:
    • глобальные вызовы, изменение роли образования, новые требования от государства, бизнеса и общества
  • Разработка стратегии и программы развития:
    • цели, приоритеты, принципы и направления изменений
  • Проектирование образовательной модели и управление академическим блоком:
    • архитектура программ, связь с исследовательской и инновационной деятельностью, роли преподавателей и студентов
  • Управление исследовательской и инновационной повесткой:
    • выстраивание системы R&D, партнёрские модели, позиционирование на научно-технологическом ландшафте
  • Коммуникации и работа со стейкхолдерами:
    • архитектура внутренних и внешних коммуникаций, построение диалога и доверия, удержание позиций
  • Организационное проектирование:
    • выстраивание функций и процессов, запуск новых структур, управление проектами изменений, обеспечение устойчивости решений
  • Лидерство и индивидуальная управленческая траектория:
    • развитие управленческой рефлексии, личностная трансформация, работа с индивидуальными целями, выстраивание траектории профессионального и карьерного развития управленца

Типовые задачи участников

    • Разработка стратегии развития университета и запуск программы трансформации
    • Перестройка базовых процессов и системы управления
    • Создание экспериментальных подразделений (факультетов, институтов, школ и т.д.)
    • Изменение структуры взаимодействия с индустрией, регионом, партнёрами
    • Формирование системы управления изменениями

Примеры проектов









    • Трансформация университета педагогического профиля
    • Система управления качеством образования в университете
    • Университет как интегратор и центр компетенций медицинского туризма и высокогорной медицины в регионе
    • Проект трансформации отраслевого вуза в многопрофильный исследовательский университет
    • Формирование научной повестки университета
    • Трансформация модели подготовки кадров для химической отрасли
    • Создание системы управления проектами и программами развития университета для достижения технологического лидерства

Устройство программы и результаты

Обучение проходит в формате очных модулей по 5 полных дней в кампусе СКОЛКОВО и межмодульной работы онлайн.

В основе программы — проектный подход. Участники решают не учебные задачи, а разрабатывают реальные проекты трансформации своих университетов. Работа над проектом проходит поэтапно и сопровождается экспертной поддержкой.

Результаты программы

Проработанный проект трансформации
Актуализированные и систематизированные знания в области управления университетами
Навыки позиционной коммуникации и проектные компетенции
Развитие управленческих навыков и личная трансформация
Подготовка команды трансформации, улучшенные навыки командного и внутригруппового взаимодействия (при командном участии)

  • 57%

    выпускников фиксируют быстрый карьерный рост после завершения программы

  • 49%

    выпускников отмечают, что проекты, разрабатываемые на «Школе ректоров», реализуются после выпуска полностью или частично, а 29 % выпускников подчеркивают, что благодаря участию в программе ​​приобрели проектные и управленческие компетенции, актуальные не только для сферы образования

  • Каждый 8-й

    университет в России возглавляет выпускник «Школы ректоров»

Ведущие и эксперты программы

  • Ольга Назайкинская
    Ольга Назайкинская
    Профессор бизнес-практики, директор Центра трансформации образования СКОЛКОВО
    Биография
  • Николай Кутеев
    Николай Кутеев
    Руководитель проектной работы Московской школы управления СКОЛКОВО
  • Елена Пономарева
    Елена Пономарева
    Руководитель направления образовательных программ Центра трансформации образования

Расписание

  • 17-21 ноября 2025
    Модуль 1

    Анализ ситуации: ограничения и тренды, влияющие на развитие системы высшего образования

  • 15-19 декабря 2025
    Модуль 2

    Проблематика реализации системных изменений в сфере управления высшим образованием

  • 19-23 января 2025
    Модуль 3

    Целеполагание и моделирование процессов трансформации

  • 16-20 февраля 2025
    Модуль 4

    Разработка проектов трансформации в университете: переход от моделирования к организационному проектированию

  • 23-27 марта 2025
    Модуль 5

    Организационное проектирование и ресурсное планирование проектов стратегического развития. Дорожная карта изменений

  • 20-24 апреля 2025
    Модуль 6

    Коммуникационные стратегии и запуск проектов трансформации

Траектории участия

  • Индивидуальная

    Вы будете работать над собственным проектом, трансформирующим ваш университет. Проект может либо охватывать весь университет или большую его часть (например, стратегия университета или новая модель образовательного процесса), либо касаться вашего подразделения (института, факультета и т.д.), но при этом создавать значительный трансформационный эффект для всего университета и соответствовать его стратегическим целям. 

    На время программы мы определим вас в тематическую проектную группу, участники которой имеют максимально схожий с вами профиль задач и специфику деятельности. 

  • Командная

    Работа над проектом трансформации университета / тематической области/ подразделения или запуском экспериментального проекта в команде единомышленников из вашего университета/ организации, либо в кооперации с партнерами. Мы рекомендуем заходить на программу командой (оптимальный размер - от 2 до 7 человек) - за счет функционализации, вы тщательнее проработаете все аспекты проекта и подготовите команду изменений. 

Как поступить

  • Шаг 1

    Подайте заявку на сайте

    Прием заявок до 10 октября 2025.

  • Шаг 2

    Пройдите конкурсный отбор

  • Шаг 3

    Спланируйте свое время

    Закрепите в календаре даты учебных модулей.

  • Шаг 4

    Подпишите договор на обучение

Стоимость

726 000
Для команд от 6 человек предусмотрены скидки на обучение

Скидка по рекомендации от выпускника программ «Школа ректоров».

Не подошла программа?

Ознакомьтесь с другими продуктами — более 10 образовательных решений для сотрудников университетов, колледжей и школ.

Смотреть программы

Регистрация

Регистрация закрыта

Контакты

Мы используем файлы cookie чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie