Образовательная программа | Цифровая трансформация | Открытые программы

CDTO 2.0

Дипломная программа для директоров и команд по цифровой трансформации компаний
Запросить презентацию
Отправляя форму, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных и даете согласие на получение информационных рассылок
  • 5
    модулей
  • 5
    месяцев
  • модульный формат, 5 дней в месяц с 09:00 до 20:00
    русский, английский, синхронный перевод
    кампус бизнес-школы СКОЛКОВО / Glassroom - виртуальный класс
    диплом установленного образца

Мы обновили программу. Теперь:

  • Практический интенсив

    Каждый модуль является законченным практическим интенсивом по проработке проекта в одной из четырех тем или поиску вариантов решения проблемы с получением слушателем артефакта – заполненного фрейма.

  • Акцент

    Акцент на работу с проектом с привлечением экспертов

  • Уровень погружения

    Уровень погружения в тему цифровой трансформации для участников – «Средний» и «Продвинутый»

  • Модули

    В зависимости от ваших бизнес-задач вы можете стать участником отдельного модуля или пройти всю программу

Отличительные особенности программы

  • Персонализация

    Обеспечение индивидуального и сквозного трека. Каждый модуль стартует с короткой вводной части и пре-подготовки (необходимый минимум для входа в тему). Единую логику обеспечивает межмодульная работа.

  • Аудитория

    Сильный состав группы благодаря 3-х этапному отбору на программу. Участники учатся не только у профессоров, но и друг у друга: в одной группе предприниматели и управленцы средних и крупных компаний из разных отраслей делятся друг с другом экспертизой.

  • Работа

    Групповая работа в течение всей программы над проектами цифровой трансформации.

  • Профессора

    Профессора и эксперты программы обладают практическим опытом реализации цифровых изменений в компаниях.

  • Сообщество

    Статус выпускника программы дает доступ к экосистеме и закрытому обществу бизнес-школы СКОЛКОВО, а также клубу лидеров цифровой трансформации выпускников программы.

Структура программы

  • Модуль 1

    Цифровая бизнес-модель

    Контекст цифровой трансформации

  • Модуль 2

    Цифровая трансформация 360 (live-стажировка)

  • Модуль 3

    Цифровой актив

    Управление на основе данных

  • Модуль 4

    Цифровая компания

    Организационная трансформация

  • Модуль 5

    Цифровая культура

    Лидерство, корпоративная культура и коммуникации

  • На протяжении всей программы
    • Глобальный контекст
    • Технологическая и бизнес-экспертиза
    • Tool Box - практические инструменты
    • Проектирование собственной модели трансформации компании

Содержание программы

  • Модуль 1
    26 мая – 30 мая 2021 (5 дней)
    Цифровая бизнес-модель

  • Модуль 2
    21 июня – 25 июня 2021 (5 дней)
    Цифровая трансформация 360 (live-стажировка)

  • Модуль 3
    28 июля 2021 – 1 августа 2021 (5 дней)
    Цифровой актив

  • Модуль 4
    25 августа - 29 августа 2021 (5 дней)
    Цифровая компания

  • Модуль 5
    6-10 октября 2021
    Цифровая культура

Преподаватели программы

Модуль 1. Контекст цифровой трансформации и бизнес-модель

  • Евгений Каганер
    Евгений Каганер

    Проректор по академическим и образовательным вопросам, профессор IESE Business School

  • Роман Тышковский
    Роман Тышковский

    Руководитель направления Executive Search Odgers Berndtson

  • Александр Доманицкий
    Александр Доманицкий

    Директор по стратегии ABAGY,
 Eх Генеральный директор Emex

  • Александр Ненашев
    Александр Ненашев

    Приглашенный преподаватель. Руководитель бюро pdupd.co

Модуль 2. Цифровая трансформация 360 (live-стажировка)

  • Tobias Harland
    Tobias Harland

    Senior Manager Industrial Practice, Industry 4.0 Maturity Center, Aachen Germany

  • Julian Kahow
    Julian Kahow

    Professor of Strategic Management at University of Applied Sciences (HTW) Berlin, Founder Ecosystemizer

  • Rob Lamb
    Rob Lamb

    Senior Director, Salesforce

  • Li Yang
    Li Yang

    Professor Cheung Kong Graduate School of Business

Модуль 3. Управление на основе данных. Способы повышения эффективности компании

  • Петр Щедровицкий
    Петр Щедровицкий

    Член Правления Фонда «Центр стратегических разработок «Северо-Запад»

  • Павел Биленко
    Павел Биленко

    Старший преподаватель бизнес-практики

  • Юрий Клочко
    Юрий Клочко

    Генеральный директор BSSG

  • Алексей Боровков
    Алексей Боровков

    Проректор по перспективным проектам СПбПУ, руководитель Центра компетенций НТИ СПбПУ «Новые производственные технологии»

Модуль 4: Продуктовое управление. Организационная трансформация

  • Павел Алферов
    Павел Алферов

    Профессор бизнес-практики при поддержке Schlumberger

  • Юрий Клочко
    Юрий Клочко

    Генеральный директор BSSG

  • Алексей Макин
    Алексей Макин

    Генеральный директор компании Redmadrobot

  • Роман Рабинович
    Роман Рабинович

    Консультант и бизнес-тренер, эксперт международного уровня, CEO и основатель компании «Neuromap», занимающейся оцифровкой и интеграцией коллаборативных методологий со всего мира (Agile, Scrum, Holacracy, Self-Org, DAO, Lean Startup и многих других)

Модуль 5. Лидерство, корпоративная культура и коммуникации

  • Елена Витчак
    Елена Витчак

    Профессор бизнес-практики, академический директор программы «HR как партнер для бизнеса»

  • Андрей Скорочкин
    Андрей Скорочкин

    Руководитель департамента «Стратегия», Accenture

  • Роман Рабинович
    Роман Рабинович

    Консультант и бизнес-тренер, эксперт международного уровня, CEO и основатель компании «Neuromap», занимающейся оцифровкой и интеграцией коллаборативных методологий со всего мира (Agile, Scrum, Holacracy, Self-Org, DAO, Lean Startup и многих других)

Руководители программы

  • Николай Верховский
    Николай Верховский

    Исполнительный директор Центра цифровой трансформации, академический директор программы «Управление цифровой трансформацией (CDTO)»

  • Станислав Соболев
    Станислав Соболев

    Руководитель аналитического блока, Московская школа управления СКОЛКОВО

Ближайшие мероприятия программы

Аудитория по уровню позиции

  • 17
    Собственник / CEO
  • 44
    CEO-1
  • 39
    Топ-менеджер / руководитель

Аудитория по размеру компании

  • 48
    Представители среднего бизнеса
  • 32
    Государственные компании
  • 20
    Крупный бизнес

Для кого эта программа

  • 1. Для руководителей крупных частных и государственных компаний и их команд:

    • заинтересованных в выходе на высокомаржинальные рынки, увеличении прибыли за счет нахождения новых точек роста и повышении эффективности бизнес-процессов;
    • участвующих в развитии бизнеса подразделений ИТ, системной инженерии, проектирования, производства, запуска новых продуктов, развития и стратегии, инноваций и технологического развития.

    2. Для частных лиц и команд:

    • с технологическим бэкграундом, заинтересованных занять позицию в сфере управления цифровой трансформацией.

    3. Уровень погружения в тему цифровой трансформации – «Средний» и «Продвинутый»

Отзывы участников

Султан Аббасов

Первый заместитель генерального директора, ООО "Цифровая логистика" (Структура ОАО "РЖД")

Не важно, признаем мы цифровую трансформацию или нет, она происходит здесь и сейчас, во всех сферах, с разной интенсивностью, и поэтому - предельно актуальна. И как любая трансформация она имеет как свои драматические аспекты, так и свою логику. На программе я решаю задачу построения платформы в сфере логистики. Для того, чтобы ориентироваться в этом процессе и принимать взвешенные решения, я и пошел на данную программу.

Как поступить

  • Шаг 1

    Подайте заявку на поступление

    После заполнения формы вам придет ссылка на личный кабинет, где вы сможете заполнить аппликационную форму.

  • Шаг 2

    Интервью

    Пройдите интервью с директорами программы. Начните обсуждение своих управленческих дилемм уже на этом этапе. Выберите свою опцию участия – отдельный модуль или программа целиком

Стоимость обучения всей программы

Наличие скидок для Alumni SKOLKOVO, Лидеров России и корпоративных клиентов уточняйте у консультантов программы

Очный формат (на кампусе бизнес-школы СКОЛКОВО)
1 500 000
Зарегистрироваться

В стоимость включено:

  • 5 модулей
  • проектная работа
  • учебные материалы программы
  • доступ к сообществу профессоров, экспертов и консультантов программы
  • менторские сессии для решения бизнес- и технологических задач
  • выпускной
  • фитнес на время обучения
  • питание (завтраки и обеды) на время обучения
  • доступ в экосистему бизнес-школы СКОЛКОВО

Стоимость обучения 1 модуля по выбору

При желании, вы сможете докупить всю программу. Получение диплома и вход в сообщество CDTO доступно при прохождении 5 модулей.

Очный формат (на кампусе бизнес-школы СКОЛКОВО)
400 000
Зарегистрироваться
Регистрация на программу

Частным клиентам и Alumni SKOLKOVO

Полина Бирюкова

+7 916 221 58 06
Polina_Biryukova@skolkovo.ru


Корпоративным клиентам и компаниям

Анна Корзун

+79651845834
Anna_Korzun@skolkovo.ru

Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта Московской школы управления СКОЛКОВО и большего удобства его использования. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом и согласны с нашими условиями обработки и хранения персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера или отказаться от пользования сайтом при несогласии с условиями сбора и использования cookies. Для чего нужны файлы cookies: для корректной работы регистрационных форм и отображения информации на сайте.