9 августа 2027

Финансовая стратегия

Программа о том, как связать финансовые показатели, управленческие решения и устойчивость бизнеса

описание программы

О программе «Финансовая стратегия»

Программа по финансовой стратегии для собственников бизнеса, которым уже недостаточно управлять компанией только на опыте и интуиции. Программа помогает понять, как через финансовые показатели и управленческую отчётность видеть реальную экономику бизнеса, принимать более точные решения и понимать последствия этих решений для компании.

В основе программы — 7 ключевых показателей, которые позволяют собственнику оценивать эффективность бизнеса, понимать, где компания зарабатывает на самом деле, как работает капитал и почему прибыль бизнеса не всегда означает наличие доступного ресурса для развития.

Подробнее о программе со слов профессора

Получить консультацию

для кого программа

Вопросы, с которых начинается финансовая стратегия

Где мой бизнес зарабатывает на самом деле?

Не все продукты, клиенты и направления одинаково влияют на прибыль и устойчивость компании.

Какие финансовые решения действительно усиливают бизнес?

Не каждое прибыльное на первый взгляд направление одинаково полезно для экономики компании и долгосрочного развития.

Почему при росте выручки денег на развитие всё равно не хватает?

На определённом этапе бизнеса становится важно понимать, как внутри компании работает капитал и денежный поток.

Как в компании принимаются финансовые решения?

По мере усложнения бизнеса интуитивных решений и отдельных отчётов становится недостаточно.

Какие финансовые показатели действительно важны для управления бизнесом?

На определённом этапе бизнеса отчётности становится слишком много, и ключевым становится умение видеть за цифрами реальную картину компании.

Одинаково ли мы с командой понимаем, как бизнес зарабатывает деньги?

Финансовая логика собственника, финансового директора и команды начинает напрямую влиять на качество решений и скорость развития компании.

Профиль участников программы

Топ-индустрии

Обучение на программе рекомендуется совместно со своей командой и топ-руководителями.

Ведущие и команда программы

Александр Тильдиков

Профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО
Вера Лисун

Эксперт программы, ревизор и участник совета директоров ряда российских компаний
Галина Тильдикова

Эксперт и контент-дизайнер программы «Финансовая стратегия»
Яна Иванова

Продюсер программ по финансовой стратегии

Расписание программы

Сессия 1

Финансовая стратегия: база и методы ее построения

Введение. Финансовая стратегия: база и методы построения. Основы финансового менеджмента.
3 области принятия решений: финансирование, операции, инвестиции
Финансирование: структура капитала. Какой тип капитала дороже? Сколько зарабатываем на активах? Сколько стоит долг?
Операции: Как мы зарабатываем? Золотая формула бизнеса
Инвестирование: структура активов. Альтернативы. Деньги во времени.

Сессия 2

Уровни управления и их взаимосвязь с отчётностью

Виды стратегических отчетов. Взаимосвязь отчетности с уровнями управления.
Анализ открытой отчётности, как информационного ресурса для оценки рисков и построения финансовой стратегии.
Рассмотрение баланса в качестве информации об источниках поступления и использования капитала, стоимости денег, финансовых рисков. Взаимосвязь баланса и отчёта о прибыли и убытках (ОПУ). Принципы составления баланса и ОПУ, структура ОПУ.
Взаимосвязь прибыли и денежных потоков компании, разбор возможных сценариев соотношения доходности и ликвидности. Оптимизация схемы движения денежных потоков.

Сессия 3

Управление операционными рисками и структура затрат

Классификация затрат. Управление издержками, как управление операционными рисками компании.
Показатели операционных рисков: выручка в точке безубыточности, запас финансовой прочности, операционный рычаг
Управление деловыми рисками

Сессия 4

Доходность компании, показатели рентабельности

Рентабельность: Как измерять доходность?
Анализ доходности операционной, инвестиционной и финансовой деятельности: норма прибыли, рентабельность активов, рентабельность собственного и заемного капитала.
Дерево рентабельности: наглядная взаимосвязь факторов, влияющих на чистую прибыль компании

Сессия 5

Деловая активность

Оборачиваемость текущих активов и пассивов.
Анализ деловой активности.
Политика сбалансированного финансового цикла.
Расчёт показателей деловой активности: оборачиваемость запасов, сила и слабость по отношению к поставщикам, оборачиваемость незавершенного производства.
Влияние эффективности бизнес-процессов и технологий на оптимизацию оборачиваемости незавершенного производства.

Сессия 6

Финансовые риски и структура капитала

Структура капитала. Финансовые риски компании. Преимущества и недостатки собственного и заёмного капитала. Факторы, определяющие структуру капитала. Экономический смысл стоимости капитала.
Финансовый рычаг и финансовые риски. Аспекты роста стоимости компании.

Сессия 7

Стратегия устойчивого роста

Оценка модели доходности и рисков. PRG график (Profit & Risks Graph).
Модель устойчивого роста SGR.
Факторы устойчивого роста. Ключевые области принятия решений. Построение и управление финансовой стратегией.

дополнительная возможность программы

На программе есть возможность работать с финансовой отчётностью своей компании и защитить финансовую стратегию по собственному кейсу.

*На программе есть 4 места для практики  на кейсе своей компании. Следуем правилу «кто успел в числе первых»

Как поступить

Регистрация

Оставьте заявку, с вами свяжется консультант для уточнения деталей

Заполнение анкеты

Заполните анкету в личном кабинете

Договор и оплата программы

Способы оплаты можно уточнить у вашего консультанта

Подготовка отчетности

На программе есть 4 места для практики на кейсе своей компании. Вы можете воспользоваться возможностью подготовить отчетность по чек-листу от экспертов программы и получить подтверждение экспертов, чтобы защищать финансовую стратегию по отчетности своей компании. Следуем правилу «кто успел в числе первых»

финансовая стратегия

«Самое главное, что я забрал с программы — это финансовое мышление. Не формулы и не отдельные инструменты, а именно понимание, как работать с финансами. Я бы сказал, что финансовая стратегия — это не рыба, а удочка. Программа позволяет сначала посмотреть на бизнес уровнем выше, понять логику и стратегию решений, а потом уже возвращаться к инструментам. После программы я начал по-другому разговаривать с финансовым директором и в целом глубже понимать финансовую логику бизнеса. Для меня это не про «иксы к прибыли». Программа даёт не деньги, а знания и мышление, которые потом помогают принимать более точные решения и совершать меньше ошибок.»

Евгений Данилов

собственник бренда true.toys

Экспертиза Школы в Макс и Телеграм

Стоимость обучения

09 августа 2027

Финансовая стратегия

₽ 350 000

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Регистрация закрыта

Консультанты программы

143026, Московская область, г.о. Одинцовский, деревня Сколково, улица Новая, дом 100

info@skolkovo.ru

+7 495 539 30 03

SKOLKOVO

Политика Школы в отношении файлов куки

Интеллектуальная собственность

Политика конфиденциальности

Вся представленная на сайте информация носит исключительно информационно-справочный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями статьи 437 Гражданского кодекса Российской Федерации (за исключением случаев, прямо указанных на сайте). За получением подробной информации об условиях обучения и оказания иных услуг Вы можете обратиться к консультантам Школы управления СКОЛКОВО.