Программа по финансовой стратегии для собственников бизнеса, которым уже недостаточно управлять компанией только на опыте и интуиции. Программа помогает понять, как через финансовые показатели и управленческую отчётность видеть реальную экономику бизнеса, принимать более точные решения и понимать последствия этих решений для компании.
В основе программы — 7 ключевых показателей, которые позволяют собственнику оценивать эффективность бизнеса, понимать, где компания зарабатывает на самом деле, как работает капитал и почему прибыль бизнеса не всегда означает наличие доступного ресурса для развития.

Не все продукты, клиенты и направления одинаково влияют на прибыль и устойчивость компании.

Не каждое прибыльное на первый взгляд направление одинаково полезно для экономики компании и долгосрочного развития.

На определённом этапе бизнеса становится важно понимать, как внутри компании работает капитал и денежный поток.

По мере усложнения бизнеса интуитивных решений и отдельных отчётов становится недостаточно.

На определённом этапе бизнеса отчётности становится слишком много, и ключевым становится умение видеть за цифрами реальную картину компании.

Финансовая логика собственника, финансового директора и команды начинает напрямую влиять на качество решений и скорость развития компании.
*На программе есть 4 места для практики
на кейсе своей компании. Следуем правилу «кто успел в числе первых»