Стратегическое лидерство: искусство принятия решений

28 февраля 2022

• Ключевые концепции стратегического мышления и профессия
• Искусство концептуального мышления
• Навигация в условиях неопределенности: сценарное планирование

Мы начнем с рассмотрения основных идей в работе с неопределенностью: несколько ключевых концепций и определений, которые станут базой для работы в последующие дни.
Участники познакомятся со сценарным планированием – известным методом построения стратегии, позволяющим принимать стратегически важные решения в условиях неопределенности.

Программа предлагает продвинутый бихевиористский подход к созданию стратегии, который интегрирует психологию и стратегическое мышление.

1 марта 2022

• Роль предубеждений в принятии решений
• Стратегический подход к принятию критически важных решений
• Разблокировка стратегической креативности: как увидеть больше возможностей

Мы применим стратегическое мышление к особо важной задаче лидера – принятию решений. Будет рассмотрен 5-ти ступенчатый подход к принятию решений, который используется при решении важных и сложных вопросов. Также мы рассмотрим распространенные подводные камни (предубеждения, групповое мышление и т.д.) и познакомимся с инструментами наработки идей и инсайтов.

В течение дня участники будут работать над собственным кейсом, с которым они столкнулись в настоящее время в своей компании.

2 марта 2022

• Необходимость и важность (пред)видения
• Развитие навыков «опережения событий»
• Вдохновение других своим видением

Мы рассмотрим вашу роль как стратегического лидера, который направляет и вдохновляет людей вокруг. Сфокусируемся на искусстве быть лидером, который видит ситуацию наперед, поработаем над вашими навыками «опережения событий» и над процессом создания сильного и вдохновляющего стратегического видения.