Ирина Попова

Эксперт-практик в области цифровой трансформации бизнеса, построения систем управления на основе данных и бизнес-аналитики в реальном времени (real time data).

Автор и директор программы Школы управления СКОЛКОВО «Переход в data-driven управление: пошаговый алгоритм для лидеров бизнеса» для управляющих собственников и управленческих команд, ориентированных на повышение эффективности бизнеса и укрепление рыночных позиций за счёт перестройки модели управления и использования данных как драйвера развития бизнеса.

Управляющий собственник и CEO компании New Level Business, которая реализует полный комплекс построения системы управления на основе данных: от разработки методологии управления и архитектуры данных до создания аналитических продуктов, обеспечивающих быстрые улучшения ключевых показателей бизнеса.

В роли советника акционеров по цифровой трансформации и члена Advisory Board работает с крупными российскими холдингами, включая ГК ДОГМА (ТОП-3 девелоперов РФ) и ГК ЭкоШиппинг (логистика); ранее сотрудничала с ГК ВестЛинк (телеком, ИТ).

Выступает на стратегических сессиях и корпоративных мероприятиях. Среди компаний: MARS / Royal Canin, Иннотех, РЖД, MELON FASHION GROUP (бренды ZARINA, Befree, LOVE REPUBLIC, SELA, IDOL), Мегафон, ГК ДОГМА, 3 Logic Group, Элемент Лизинг и другие.

Практический опыт включает более 30 проектов цифровой трансформации бизнеса и построения систем управления на основе данных в компаниях с оборотом от 5 до 120 млрд рублей в отраслях девелопмента, страхования, логистики, телекома, сельского хозяйства, HoReCa, дистрибуции и оптовой B2B-торговли.

Методология и профессиональный фокус

Ключевой профессиональный фокус сегодня — развитие управленческих моделей, в которых данные и аналитика становятся основой стратегических и операционных решений.

В центре профессионального интереса — создание и развитие прикладной методологии, позволяющей выстраивать управление на основе данных с минимальными ресурсами и в сжатые сроки, обеспечивая рост операционной эффективности и повышение конкурентоспособности бизнеса.

Методология опирается на практику реализации проектов и включает авторские фреймворки и инструменты, такие, как Data-driven Company, Data-driven Canvas, Data-driven Blueprint, Dashboard Ecosystem, а также методики встраивания данных и аналитики в управленческий цикл.

Участие в программах Школы управления СКОЛКОВО

В Школе управления СКОЛКОВО участвует в разработке и реализации образовательных программ, ориентированных на управленцев и предпринимателей. Ирина является приглашенным преподавателем образовательных программ Школы управления СКОЛКОВО, включая:

• Управление бизнесом на данных
• CPO: управление продуктовой стратегией
• Digital Shift / AI Shift
• Экспортеры 2.0
• MBA
• Global Shift
• Executive MBA 
• Master in Management Analytics

Корпоративный управленческий опыт

Обладает 16-летним опытом корпоративного управления в крупных российских и международных финансовых холдингах. Занимала позицию Директора по продажам в компаниях: Группа компаний УРАЛСИБ, страховая группа «Согласие», Zurich Insurance, CARCADE Leasing.

Публикации и выступления 

Автор аналитических и практических материалов по цифровой трансформации и управлению на основе данных, опубликованных на платформах Школы управления СКОЛКОВО и РБК.PRO, в том числе:

«Как внедрить data-driven культуру в компании: практическое руководство»
«Бизнес в эпоху данных: эффекты перехода на data-driven систему управления»
«Что мешает компаниям внедрить data-driven подход и ускорить развитие»
«Как перейти на систему управления data-driven и окупить инвестиции»

Выступление на Дне основания Школы управления СКОЛКОВО — «От people-driven — к AI/model-driven бизнесу: как меняется модель управления», посвященное эволюции управленческих моделей и роли данных и ИИ в современном бизнесе.

Регулярный спикер отраслевых конференций и деловых мероприятий, включая Tech Week, Digital4Food, DigitALL, а также бизнес-клубов Club First и «Атланты».

Экспертиза

• Цифровая трансформация бизнеса (Digital Business Transformation)
• Управление на основе данных (Data-Driven & AI-Driven Management)
• Принятие управленческих решений на данных (Data-Driven Decision Making)
• Аналитическая грамотность для руководителей (Data Literacy for Leaders)
• Управление изменениями и развитие аналитической зрелости управленческих команд (Change Management)