Страна контрастов
Андрей Шишаков, приглашенный преподаватель бизнес-практики, академический директор GAMP
Бразилия была последним выездным модулем программы Global Advanced Management, которую мы строили по принципу zoom out: от малого к большому, от человека — к системам.
Первый модуль группа провела в России, на родном кампусе Школы управления СКОЛКОВО, открывая свои нарративы и установки; второй модуль — в ЮАР — был посвящен племенному мышлению и возвращению к тому, как начиналась история человечества, группа изучала обряды и что в них скрыто.
Третий модуль прошел в Сингапуре: здесь участники уже работали с масштабом города. Да, не очень большого, сравнимого с центром Москвы, но высокоорганизованного и технологичного.
Четвертый модуль прошел в Китае. Он был посвящен ментальности большой страны, которая на протяжении всего времени занималась самым главным — сохранением и приумножением населения.
Наконец, Бразилия стала местом, где участники программы смогли посмотреть на себя, распознать и оценить с точки зрения масштабов целой планеты. Это огромная страна, пятая в мире по территории. Из Сан-Паулу до Манауса, который находится около реки Амазонки, лететь 4,5 часа.
Это страна контрастов: фавел и высокотехнологичного производства; современных городов и отсутствия автомобильных дорог между Амазонией и столицами.
Это страна, которая стала настоящим «плавильным» котлом для многих наций. Например, в Бразилии обосновалась крупнейшая японская диаспора в мире. Сложно представить, как сочетаются столь разные культуры.
Экономика Бразилии начиналась с работорговли: именно в Бразилию на плантации каучука была некогда вывезена половина всех рабов-афроамериканцев.
Сегодня здесь развитое сельское хозяйство, промышленность и «умное» животноводство. На более чем 200 млн жителей приходится почти 300 млн коров, а говядина экспортируется в Китай.
Главные выводы
О добрых делах не кричат
В русскоязычном пространстве мало известно про экологические инициативы Бразилии: слишком разные страновые контексты и большая удаленность. Только своими глазами на месте можно увидеть простые, сделанные вручную таблички: эту деревенскую школу построила крупная компания такая-то, а крышу центра помог восстановить люксовый конгломерат. Это не самые большие траты со стороны бизнеса, но таких малых дел — тысячи и тысячи по всей стране.
Сейчас проблема ESG считается модной, но в Бразилии очевидно, что это органическая часть любого бизнеса. Удивительная река Амазонка с ее джунглями, уникальной фауной и флорой — природное чудо! Простые люди, бизнес, государство понимают, что именно они несут ответственность за его сохранение. От жизнестойкости экосистемы зависит существование и развитие как предпринимателей, так и общества.
Технологический прогресс не изменил сущности человека
Обряды и ритуалы в Бразилии вписаны в жизнь. Наиболее распространенная теория предполагает, что первые люди, предки современных бразильских индейцев, пересекли Берингов перешеек, на месте которого сейчас находится пролив. Отличаемся ли мы, сегодняшние, от них?
Кажется, что да, но дают ли технологии и знания нам считать себя умнее тех, кто до сих пор ходит в набедренных повязках и не хочет контактов с цивилизацией? Если за параметр взять счастье, то, возможно, индейцы дадут многим из нас фору.
Любовь к жизни
Бразилия отличается от России многим, в первую очередь климатом. Но, что удивительно, эта страна оказалась очень близка нам по культурному коду.
Больше всего в стране поражает витальность. Это выражается во всем — во вкусной еде, в живописи, в том, как люди общаются друг с другом. Это страна счастливых людей. И их счастье базируется не на денежном благополучии (в стране огромное социальное неравенство и мало кто рискнет зайти в фавелы), а на ощущении полноты жизни и ее проживании на полной мощности.
Мутные воды Амазонки
Евгения Овасапян, коучинговый директор программы Global AMР, executive-коуч
Для меня во всех странах главное место — музей современного искусства. Мне интересно изучать страну глазами художников: на что они смотрят, что видят и на кого ориентируются. И Бразилия оказалась удивительной: здесь много оригинального искусства, которое никому не подражает, яркого и самобытного.
Эта энергия и пульс жизни чувствуется не только в музеях: здесь танцуют на улицах и поют, разливается запах свободы. Все находится в постоянном движении: в будний день вечером на улицу выходят музыканты, вокруг них собираются люди, дети и случается внезапный концерт. При этом в некоторые районы города лучше ходить с охраной — да, здесь интересно, но не всегда безопасно.
Самое сильное впечатление от страны ждало группу в финале, во время путешествия с группой по Амазонке.
Плохо ловит телефон, вокруг тишина и огромное небо. Участники модуля признавались, что словно вышли из виртуальной реальности, информационного шума и посмотрели на мир, который окружает, а он — настоящий, живой, опасный, полный ядовитых пауков и змей. Над головой совершенно сумасшедшее ночное небо, а днем рядом с нами плавают розовые дельфины.
Большую роль в открытиях сыграли профессиональные проводники, которые сопровождали группу по джунглям, обращая внимание участников на то, что находилось вокруг.
Они говорили: «Для вас это объекты, которые помещаются в определения «дерево», «камень», «лес», «небо». А для нас это все живые существа, субъекты. Вы, люди бизнеса, живете временем «там и тогда», будущим, годовыми и пятилетними планами, мы же живем «здесь и теперь», у нас есть чередование сезонов дождей и засухи, которые определяют нашу жизнь. Сегодня мы с вами здесь, и нет дождя, что хорошо. На нас не упал ядовитый паук, что тоже хорошо. Также для вас «я» очень важное слово, у нас его просто нет, у нас только «мы».
Эти слова очень перекликались с тем, что узнали во время путешествия в ЮАР, где общество построено на принципе «убунту»: «я есть, потому что мы есть».
Как раз во время этого путешествия по Амазонке Андрей Шишаков провел с группой общую рефлексию на тему, что стоит между ним и Богом. Пожалуй, такое название могло звучать органично только посреди этой реки и джунглей, в стране, где много жизни. Получилась сессия, которая стала смысловым пиком программы. Эти итоги касались не столько бизнеса, сколько жизни и включенности в мир.
Позволю себе косвенно процитировать отзывы участников:
Когда вы находитесь в этой природе, с выключенными телефонами, то понимаете, что вы вырвались и вернулись к чему-то настоящему, к Богу. Здесь мы максимально близки к цельности. И получается, что чем больше мы разруливаем наши склоки, мелкие вопросы бизнеса, тем все дальше мы уходим от настоящего и тем несчастнее становимся. Получаются какие-то игры в Бога на минималках. Важно иногда возвращаться к себе и пониманию своего места в этом мире.
На свете есть вещи гораздо большие, чем сам человек. Это планета, это красота мира. И это является настоящей реальностью, а не та суета, которая забивает собой глаза и уши.
Я наконец стал относиться к себе серьезно. Что жизнь — это не «я сейчас сделаю миллиард», а это про то, что мир мощный, сильный, здесь много возможностей и не все они завязаны на прибыльности. Это и про признание своей силы, и про отбрасывание шаблонов, по которым мы живем.
Чуть ли не впервые я почувствовал себя настоящим автором своей жизни, субъектом, а не объектом.
Река Амазонка — мощная, неспешная — хороший символ того, как можно выстраивать свою жизнь, ставить себя и свои представления о ней на первое место.
Все эти результаты программы не всегда можно измерить прибыльностью бизнеса, суммой инвестиций в новые проекты или масштабированием.
Мы подходим к финалу программы Global Advanced Management в Школе управления СКОЛКОВО, остается только заключительный модуль в России. Что будет дальше? Кто-то действительно отправится делать новые масштабные проекты, кто-то переместит фокус на детей и семью, кто-то впервые в жизни будет думать о том, что же хочет он сам, а не его окружение.
Главное из того, что мы сделали, это помогли нашим участникам почувствовать себя живыми и открытыми для новых изменений. И уже из этого нового состояния можно делать новые проекты.
