Образовательная программа | Предпринимательство | Дипломные программы

СКОЛКОВО Практикум

Пересборка бизнеса в условиях постоянно меняющейся реальности, интенсивная работа со смыслом и образом предпринимательского мышления
Запросить презентацию
17 февраля 2023
Статья

Диалог о сложном: ReUnion для выпускников «Практикума». Есть ли место космосу в жизни предпринимателей?

Команда проекта ReUnion и выпускники «СКОЛКОВО Практикум» рассказывают, зачем собираются два раза в год после программы, какую роль во встречах интеллектуального клуба играет культурный контекст места и почему ближайший ReUnion пройдет 12 апреля именно в Красноярске.
Диалог о сложном: ReUnion для выпускников «Практикума». Есть ли место космосу в жизни предпринимателей?
Источник: Школа управления СКОЛКОВО

Сообщество единомышленников

Интеллектуальный клуб ReUnion появился в СКОЛКОВО в 2014 году. Он стал ответом на запрос выпускников Практикума о времени и месте, где можно говорить о сложных вещах и совместно вырабатывать новые представления и средства за пределами частного опыта всех участников по отдельности. 

«На программе СКОЛКОВО Практикум много тем и проектов обсуждается в залоге предпринимательского действия. Причем всегда это инновационные проекты, которые еще никто не делал, — объясняет Елена Бондаренко, генеральный продюсер образовательных программ для предпринимателей. — Но как только выпускники выходят за рамки образовательного пространства, проекты начинают откладываться. Людей засасывает повседневная рутина — проблемы, которые им приходится решать как управляющим собственникам бизнеса». 

ReUnion, по замыслу команды, как раз становится тем местом, где предприниматели возвращаются в свое естественное состояние.

«Это пространство, в котором можно восстановить свой замысел, без большого шага вернуться к нему и поддерживать предпринимательскую часть своей натуры в среде тех, кому тоже важно развитие», — говорит ведущий проектировщик и игродел программы ReUnion Reborn Ольга Гурова. 

Важную роль в нем играет откалиброванная среда единомышленников. «В ReUnion участвуют выпускники предпринимательских программ — это как фильтр на входе. Поэтому уже на самой встрече тратится минимум усилий на создание продуктивной коммуникационной среды — и значит, остается больше возможности за ограниченное время получить ответы на тот запрос, который сейчас у тебя есть», — рассказывает постоянный участник встреч ReUnion, предприниматель Сергей Прибыш.

Пространство для интеллектуальной коммуникации

Ключевая потребность участников, которую закрывает ReUnion, — это дефицит интеллектуальной коммуникации. «Образовательный элемент в проекте, конечно, есть: модерируемая работа в группах на основе проектного метода, выступления экспертов-методологов и предпринимателей, чьи проекты развития коррелируют с повесткой встречи и так далее, — рассказывает Елена Бондаренко. — Но гораздо важнее, что здесь наши выпускники могут вступить в сложный, содержательный разговор по поводу своих проектов будущего, дальнейших траекторий на рынке и в индустрии. Предприниматель — это субъект развития, который не может всегда находиться только в социально-бытовой или деловой, практичной коммуникации. Ему нужно обсуждать большие темы в контуре развития и с людьми с аналогичным масштабом мышления».

По словам Ольги Гуровой, это дает удивительный эффект. «ReUnion позволяет перезагрузиться. Изменить понимание ситуации, по-другому разметить проблемную или задачную зону, обозначить новые темы, которые кажутся очень сложными или даже невозможными, и в формате дискуссии прорабатывать свежие варианты и ходы. Чтобы эти проекты не проваливались в копилку “А чего про них думать, все равно ничего не получится“», — объясняет она. Расчертив карту действий, предприниматель может перейти к более практическим вопросам, которые тоже обсуждаются на ReUnion: спроектировать инструмент для выхода в действие, оценить его эффективность и т. д.

Культура, креативность, развитие

Чтобы задать контур коммуникации, для каждой встречи интеллектуального клуба ReUnion команда проекта выбирает тему — не сугубо утилитарно-инструментальную с точки зрения операционной деятельности, а категориальную, которая обозначает рамки или контексты для выстраивания мышления относительно новых проектов. Например, на встрече, которая проходила в Академгородке Новосибирска, участники обсуждали инновации, в Ташкенте, проехав по историческим местам Узбекистана, — культуру, в Самаре — креативную экономику, в Краснодаре — предпринимательство как явление.

Фокусом новой встречи, которая пройдет 12 апреля, станет развитие.

«Эта тема интересна тем, что она масштабируется на любой тип объекта. Можно обсуждать развитие в разрезе компании, применительно к индустрии или даже в связи с более крупными явлениям, как, например, культура питания в стране — как раз такой амбициозный проект реализует в Красноярске один из выпускников программы СКОЛКОВО Практикум, ресторатор Алексей Горенский», — говорит Ольга Гурова.

«Предприниматели, с которыми мы работаем, — очень любопытные люди. Им неинтересно из года в год воспроизводить один и тот же вид деятельности, им нужны новые вызовы, — делится Елена Бондаренко. — Например, как развивать объект, который тебе не принадлежит? Скажем, индустрию, где ты не полностью контролируешь все процессы, а завязан на грамотность и требования внешних участников. Поэтому развитие для них — не теоретический, а практический и очень актуальный вопрос, который можно и нужно обсуждать в деятельностном залоге».

Казань, Алматы, далее везде

Помимо содержательной коммуникации и нетворкинга, большую роль в ReUnion играет контекст места, где собираются участники. Сейчас для встреч интеллектуального клуба команда выбирает города, где живут, работают и реализуют свои проекты развития выпускники СКОЛКОВО Практикум. В программу встречи обязательно включают экскурсию — знакомство с предпринимательской историей территории.

«Когда мы проходим по центральным улицам, рассматриваем исторические здания, всегда оказывается, что очень большой пласт городского наследия создан предпринимателями, — рассказывает Ольга Гурова. — Понимание этого, с одной стороны, позволяет настроиться на разговор из позиции предпринимателя, ощутить связь с такими же людьми в прошлом и настоящем. С другой — увидеть, что границ у предпринимательского проекта нет. Одно дело, когда мы на программе СКОЛКОВО Практикум говорим, что предприниматели формируют окружающий мир. И совсем другое, когда ты видишь материализацию этой мысли, ее яркое предметное подтверждение».

Помимо регулярных встреч, раз в год, в сентябре, ReUnion проходит на Камчатке. Отбор на проект — самый строгий. «Нужно отучиться на предпринимательской программе в СКОЛКОВО, сформулировать запрос на развитие, прочитать несколько книг, написать эссе и еще подтвердить хорошую физическую подготовку, которая позволит подняться на две вершины. Тест — пробежка на 20 километров», — говорит Елена Бондаренко.

Однако и результатов можно добиться серьезных. «По себе знаю: состояние компании зависит от состояния собственника. До ReUnion на Камчатке мой бизнес шел по прямой. Вроде бы все хорошо, баланс и гармония, но такое состояние может быть только временным: если ты не развиваешься, это плохой знак, — делится хабаровский предприниматель, архитектор Виталий Тен. — Камчатка, ее вулканы разбудили меня, вытащили из анабиоза, а я перезагрузил бизнес и вывел его из состояния равновесия. Поставил новые цели — и пошел в гору. Пересборка произошла».

Эффект вдохновения

Один из результатов интеллектуальной работы над сложной, содержательной темой в кругу единомышленников, общения с близкими по духу людьми — эффект вдохновения, который отмечают многие предприниматели. «Это как встреча прожженных космонавтов», — шутит Виталий Тен. «Похоже на спорт: есть любительский, а есть спорт высших достижений, где человек переходит на качественно новый уровень. Программа Практикум, по моему опыту, скорее становится подготовкой к ReUnion. Именно ReUnion — тот проект, который позволяет нам, предпринимателям, реализовывать действительно большие и амбициозные планы», — соглашается Сергей Прибыш.

«Интеллектуальная работа на ReUnion срывает социальные маски, поскольку в обсуждении сложных вопросов все немного недостаточны — и это нормально. Можно разговаривать честно, быть собой, заявлять самые странные — с точки зрения обычных людей — замыслы и проекты, — объясняет Ольга Гурова. — Предприниматели освобождаются от мыслей о том, что должны делать, и начинают думать, что они хотят делать, в чем разобраться. А когда человек занимается тем, что ему искренне любопытно, ставит перед ним вызов, открывает перспективу — это всегда дает эффект вдохновения».

«Конечно, постоянно жить в таком режиме нельзя: достаточно погружаться в него, формулировать конструкцию и переходить к конкретным ходам, — заключает Елена Бондаренко. — Но если этого не делать, многое теряется: масштаб мышления, действия, а главное, смысл всего этого. Поэтому мы настоятельно рекомендуем приезжать на ReUnion всем выпускникам предпринимательских программ».


(0)
(0)

Мы используем файлы cookie чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie