• Близкие, инвесторы и консультанты часто влияют на принятие ключевых решений, даже не участвуя в операционном управлении компанией. Это влияние может быть как поддерживающим, так и ограничивающим.


    В специальной подборке вы найдете ответы на вопросы:

    • Кто может оказывать влияние на бизнес-партнера?
    • Как сохранить границы, когда вы принимаете решения совместно с партнером?
    • Привлечение внешнего советника — это риск или возможность роста для тандема?
    • Как понять, что вами манипулируют?

Что можно получить:


Видео от сооснователя Школы управления СКОЛКОВО и мастер-тренера по Модели процесса коммуникации (PCM)
Чек-лист «Как распознать, что бизнес-партнер привлек третье лицо?»
Гор Нахапетян

Соавтор программы «Тандемократия»

Нужно смотреть на все изменения, которые происходят с бизнес-партнером, и не играть в психологические игры

Виктория Михайлова

Академический директор программы «Тандемократия»

Партнерство – это третья сущность, которая не равна интересам каждого из партнеров

Скачать материал

Регистрация закрыта

Консультанты по построению образовательного трека

Мы используем файлы куки чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов куки