English

День предпринимателя

Ко Дню российского предпринимательства Школа управления СКОЛКОВО провела опрос среди управляющих собственников, чтобы выяснить, с какими вызовами они сталкиваются и какие темы волнуют предпринимателей сегодня.

Чаще всего участники говорили о пересборке бизнеса, поиске новых точек роста и работе в условиях нестабильности. Для половины опрошенных главный вызов сейчас — находить возможности для роста в ситуации неопределенности, а для 43% — сохранять энергию и не выгорать как лидер.

    На основе опроса собраны материалы, которые могут быть полезны в этой ситуации: практические инструменты, разборы, статьи, видео, мнения экспертов и предпринимателей, которые продолжают двигаться вперед даже в турбулентности.

    В этом спецпроекте — идеи и опыт, которые помогают справляться с текущими вызовами, находить новые возможности для роста и сохранять устойчивость команды и бизнеса.

    Научить нельзя, научиться можно: как предпринимателям искать смыслы и культурный код

    • Почему кризис сегодня становится частью повседневной предпринимательской реальности?
    • Как сохранять способность видеть возможности в условиях турбулентности? 
    • Какие подходы помогают бизнесу проходить через изменения и продолжать развиваться?

    Об этом рассказала Елена Бондаренко — генеральный продюсер образовательных программ для предпринимателей Школы управления СКОЛКОВО, академический директор программы «Культурный код».

    Узнайте больше о предпринимательском мышлении, трансформации бизнеса, роли культуры в управлении компанией и о том, почему предпринимательству невозможно научить по инструкции, но можно научиться через опыт, среду и постоянную работу над собой.

    Марина Орлова: культурный код ресторанного бизнеса | КУЛЬТУРА ДЕЛА

    • Как создавать бизнес, в который люди возвращаются не только за продуктом, но и за атмосферой? 
    • Что помогает команде сохранять устойчивость в условиях постоянной нагрузки и высокой конкуренции? 
    • Почему культурные ценности становятся для бизнеса опорой в периоды изменений и кризисов?

    Честный разговор Марины Орловой — генерального директора ООО «Органик Гольф» — и Евгении Ленской, директора по работе с выпускниками СКОЛКОВО.

    В этом видео — о ресторанном бизнесе как о пространстве культуры, командной работы и долгосрочных отношений с гостями и сотрудниками.

    The Act: оборот или концепция? Точка пересборки бизнеса | СКОЛКОВО Практикум

    • Что стоит за быстрым ростом бизнеса, масштабированием и сильным брендом? 
    • Как предприниматель принимает решение начать заново и что помогает превратить идею в устойчивую компанию? 
    • Как меняется сам лидер вместе с развитием бизнеса? 

    Об этом поговорили Михаил Рязанов — сооснователь бренда The Act и выпускник программы «СКОЛКОВО Практикум» — и Елизавета Ильина, директор программы «СКОЛКОВО Практикум». 

    Разговор о предпринимательских решениях, пересборке бизнеса, запуске нового проекта в период изменений и пути от идеи до международной компании с собственной производственной инфраструктурой и большой командой.

    Благодаря «Стартап Академии» мы построили бизнес масштабов, о которых до этого даже не думали. Программа помогла нам глубже понять рынок и себя на нем; научила быстро меняться, проверять гипотезы и создавать прототипы, правильно общаться с инвесторами. А еще «Стартап Академия» — это отличная возможность познакомиться с крутыми профессионалами и успешными предпринимателями и инвесторами.

    Артем Москалев

    Сооснователь финтех-стартапа IVITECH

    Когда рынок меняется слишком быстро, предпринимателю важно регулярно проверять саму логику бизнеса: за счет чего компания растет, где появляются ограничения и какие элементы бизнес-модели уже перестают работать.

    В этом чек-листе — вопросы и ориентиры, которые помогают посмотреть на компанию со стороны, вовремя заметить точки напряжения и понять, что требует пересборки именно сейчас. Полезный инструмент для предпринимателей, которые ищут новые возможности роста в ситуации неопределенности.

    Открыть чек-лист

    Баллы лояльности

    Получите 100 000 бонусных баллов в программе лояльности СКОЛКОВО и потратьте их на обучение на одной из предпринимательских программ Школы. Баллы можно использовать до 5 июня 2026 года.

    Нажмите «Подробнее» и узнайте, как получить баллы и как ими воспользоваться.

    Понять, где находится ваш бизнес сейчас, — первый шаг к следующему этапу роста. 

    Пройдите чекап текущей ситуации бизнеса: это поможет увидеть ключевые ограничения, точки напряжения и возможности для развития в условиях изменений.

    Пройти чекап

    Вебинары, чек-листы, практические инструменты и другие полезные материалы для предпринимателей — собрали все, что может быть полезно вашему бизнесу сегодня.

    Заполните форму ниже и получите расширенную подборку.

    Регистрация закрыта

    Программы для запуска и развития бизнеса

    Сегодня бизнесу особенно важно пространство, где можно пересобрать стратегию, посмотреть на компанию со стороны и найти новые ориентиры для роста.

    Программы для запуска и развития бизнеса СКОЛКОВО — это практические инструменты, работа с реальными бизнес-вызовами и сообщество людей, которые каждый день принимают решения в условиях изменений.

    Мы используем файлы куки чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов куки