Презентация программы «Коучинг и менторство первых лиц. Продвинутый уровень»

Супервизирование, консультация групповых процессов, организационное консультирование и работа со стратегией, медиация конфликтов в коучинге, работа со сложными кейсами и понимание основ психологии и психиатрии. Разберем, почему именно эти пять и что происходит с практикой, когда они появляются.

Супервизор, групп-динамический консультант, эксперт по разрешению конфликтов, организационный консультант. Что каждая роль дает практике, позиционированию и уровню задач, за которые вы можете браться.

Евгения Овасапян расскажет о сквозном треке, который идет через всю программу: работа в мини-группах с коучами программы, постановка целей, рефлексия по итогам модулей, менторские сессии и индивидуальный трек дальнейшего развития. Про то, кто поддерживает того, кто поддерживает других.

Что происходит с коучем, когда в командной работе вспыхивает конфликт или клиент входит в кризисное состояние. Какие подходы дает программа и где проходят границы коучинга, психологии и психиатрии.

Пять модулей, установочный и интеграционный дни, два сквозных трека — коучинговый и супервизионный, — межмодульные сессии группового коучинга, супервизии и мастерские самих участников. Покажем, как модули и треки работают вместе.

На этом уровне практики становится профессионально одиноко. Расскажем, как устроено взаимодействие внутри группы: обмен лучшими практиками, мастерские участников, возможность усилить свой бренд в коучинговом сообществе СКОЛКОВО.

Честно обсудим, кому программа подходит сейчас, а кому стоит подождать: требования к коучинговому образованию, опыту работы с первыми лицами в индивидуальном и командном формате, что дает опыт конференций по групповой динамике (GRC).