14
14 марта 2026
марта 2026
10:00
суббота
Образовательная программа | Digital Transformation | Центр цифровой трансформации

Платформы, экосистемы, ИИ

Архитектура конкурентного преимущества
  • 2
    дня
  • русский
    очно, Кампус СКОЛКОВО
    удостоверение о повышении квалификации

О программе

Сейчас конкурентоспособность определяется не только продуктом, а тем, как компания взаимодействует с участниками рынка и использует сетевые эффекты.
Программа поможет найти новые точки роста, оценить угрозы, возможности и формат взаимодействия с платформами и экосистемными бизнес-моделями. 
Через разбор реальных кейсов вы сформируете стратегию: строить свою платформу, встраиваться в существующие экосистемы или развивать гибридную модель.
Определите стартовую позицию для реализации стратегии и разработайте план дальнейшего развития.

14
марта
Платформы, экосистемы, ИИ: архитектура конкурентного преимущества

Ключевые темы программы

Экосистемы как бизнес-модель роста
Стратегические направления и выбор позиции компании
Диагностика вашего текущего бизнеса на устойчивость
Организация, инструменты, ресурсы и дорожная карта для развития

Формат

  • 2 ведущих и 2 эксперта
    Практики и архитекторы по трансформации традиционных бизнес-моделей в платформенные/экосистемные
  • 50% кейсы и лекции
    Кейсы российских компаний по созданию платформ и трансформации классического бизнеса
  • 50% практика и воркшопы
    За время интенсива участники проанализируют деятельность своей компании и аргументируют ответ на вопрос: «Как экосистемная модель применима для роста в моей компании?»

Для кого эта программа

СЕО и собственники:

увидят возможности трансформации конкурентного преимущества


Собственники среднего бизнеса с командой:

получат системный подход к развитию компании через интеграцию в экосистемы

Топ-менеджмент, руководители стратегии и развития бизнеса:

оценят текущую роль компании в экосистемном ландшафте и откроют возможности по повышению устойчивости

Что вы заберете с собой после программы

    • Чек-лист для определения готовности компании: встраиваться или строить?
    • Карту экосистемных и платформенных игроков на своем рынке
    • Пошаговый план с дальнейшими шагами по нахождению точек роста в своем бизнесе
    • Единый понятийный аппарат и язык для обсуждения темы экосистем внутри компании
    • Систему платформенных показателей роста, качества и удержания
    • Карту взаимодействия игроков внутри экосистем и карту издержек

Содержание интенсива

  • Платформы и экосистемы. Диагностика бизнеса

    Цель: понять, что такое экосистемы и платформы, и определить текущее положение компании.

    Темы:
    • Платформа. Экосистема. Традиционный бизнес
    • Кейс: смена бизнес-модели с классической на платформенную в малом бизнесе
    • Стратегия клина: как обеспечить запуск с малого
    Проектная работа:
    • «Карта ландшафта» и выбор роли
    • Конструктор точки входа и план запуска
    • Промежуточный питч

Ведущие и эксперты программы

  • Андрей Кукушко
    Андрей Кукушко
    Партнер Rocketmind, эксперт по стратегии изменений бизнес-моделей и цифровых решений, выпускник Школы управления СКОЛКОВО
  • Анастасия Хрисанфова
    Анастасия Хрисанфова
    Управляющий партнер UpScale11, эксперт по стратегии, организационному развитию и управлению трансформациями в бизнесе

Стоимость обучения

150 000

Регистрация

Заполните форму для записи в лист ожидания

Регистрация закрыта

Контакты

Мы используем файлы cookie чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie