Когда стратегия сталкивается с реальностью

Почему сильные стратегии не всегда приводят к ожидаемым результатам?

На практике стратегические замыслы сталкиваются с ограничениями ресурсов, разрозненными инициативами и сопротивлением команд. Именно в этот момент стратегия либо становится рабочим инструментом управления, либо остается очередной презентацией.

На мероприятии участники разберут кейс компании Раппорто совместно с экспертами и обсудят, какие управленческие решения, инструменты и подходы позволяют переводить стратегию в действия и получать измеримые результаты. Участники увидят, как стратегия «приземляется» в операционную реальность, и смогут примерить управленческую логику кейса к собственному бизнес-контексту.