27
27 января 2026
января 2026
11:00
вторник
Презентация программы | Дипломные программы

Когда бизнесу нужна пересборка?

Презентация программы «СКОЛКОВО Практикум»
  • 11:00 — 13:00
  • русский
    Кампус Школы управления СКОЛКОВО

О мероприятии

За последние годы многое изменилось: рынки стали более волатильными, бизнес-модели устаревают быстрее обычного, а инструментальные решения — уже не дают устойчивого результата. Все чаще предприниматели сталкиваются с ситуациями, когда нужно не «чинить» систему, а пересобирать логику управления и стратегию развития.

Называют это точкой пересборки — когда важно не удерживать старую конструкцию, а осознанно разобрать бизнес на элементы: где система еще жизнеспособна, а где утратила актуальность. И только после этого — выстраивать новую стратегию, уже с учетом изменений и будущей траектории.

Школа управления СКОЛКОВО приглашает предпринимателей на закрытую презентацию программы «СКОЛКОВО Практикум» — речь пойдет о том, что такое пересборка бизнеса, что становится триггером к изменению стратегической логики и какую роль в этом играет среда, в которой можно смотреть на бизнес иначе.

27
января
Когда бизнесу нужна пересборка?

Кому будет полезно мероприятие?

Управляющим собственникам и предпринимателям, которые находятся в одной или нескольких ситуациях:

Понимают, что старые способы действия больше не работают

Устали от постоянных изменений и хотят понять, как действовать в новых рыночных и индустриальных условиях  

Стоят на стратегической развилке и не понимают, какой следующий шаг сделать — развивать, перестраивать или менять направление

Фиксируют стадию замедления роста и чувствуют, что компания уперлась в потолок текущей модели

Хотят масштабировать бизнес, но видят определенные ограничения

Ищут пространство для обсуждения, чтобы сверить стратегическую оптику и посмотреть на бизнес под новым углом

Темы встречи

1

Зачем предпринимателю учиться, даже когда за плечами уже 10+ лет ведения бизнеса

2

Почему без среды коммуникации невозможно увидеть бизнес целиком и сформировать стратегию развития

3

Как распознать сигналы, что бизнесу нужна трансформация, а не донастройка

4

Чем СКОЛКОВО Практикум отличается от классического бизнес-образования

СКОЛКОВО Практикум уже 12 лет помогает управляющим собственникам преодолеть стадию замедления роста и найти новые пути трансформации и развития бизнеса.

  • 1388
    выпускников
  • 12
    лет
  • 860
    проектов развития
  • 100
    городов
  • 15
    стран
  • 16,5
    лет — горизонт планирования после программы

Спикер

  • Карина Ибриева
    Карина Ибриева

    Директор по работе с ключевыми клиентами Школы управления СКОЛКОВО

  • Карина Ибриева

    Директор по работе с ключевыми клиентами Школы управления СКОЛКОВО

Список спикеров будет дополняться.

Кейсы выпускников

Илья Сухих

Основатель гастрономического бренда «Супра» — сети грузинских ресторанов во Владивостоке. 

Несколько фактов о предпринимателе:

  • Для Ильи «Супра» — это одна из форм проявления любви к своему городу: через вкусную и качественную еду по доступным ценам к более высокому уровню жизни жителей Владивостока.
  • Первый ресторан открылся в 2016 году, и чтобы цены были действительно доступными, команда с самого начала плотно взаимодействовала с локальными поставщиками: «Ищем качественные продукты, находим их производителя, договариваемся о выгодных условиях поставки и предоставляем лучший продукт за приемлемую цену».
  • Четыре ресторана в столице Приморского края ежегодно принимают 1 млн гостей и 400 тысяч онлайн-заказов.
  • Илья одним из первых в России реализовал концепцию эмоционального сервиса в гастрономии, например, в каждом ресторане гостей из очереди угощают напитками, яблоками и хворостом.
  • Компания придерживается нестандартной стратегии: «Мы сдаем столы в субаренду гостям. А еда — это лишь способ монетизации».

#предпринимайпонастоящему

Форма регистрации

Регистрация закрыта

Консультанты

Мы используем файлы cookie чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie