Испытание ростом: что приходится менять в компании

Чем крупнее становится бизнес, тем чаще решения, которые обеспечивали его успех на старте, начинают мешать дальнейшему развитию. Прежние подходы к управлению перестают работать, в команде накапливаются противоречия, а основателю приходится пересматривать собственную роль в компании.

Какие решения приходится пересматривать по мере развития бизнеса и как проходить через внутренние кризисы, не теряя способности расти в постоянно меняющемся контексте?

Спикеры поделятся реальным предпринимательским опытом, включая решения, которые не оправдали ожиданий и потребовали пересмотра.