ru
О Школе Кампус Контакты
Программы События Профессора Медиа Выпускники Исследования
подобрать программу программа лояльности
Мероприятие завершено
Мастер-класс

Игра за будущее

Какие предпринимательские ставки сделать уже сегодня, чтобы оказаться в успешном завтра
Регистрация закрыта

Система VS Человек

Вы задумывались о том, сколько стоят неэффективные управленческие решения? Это уже не просто вопрос, который можно решить здесь и сейчас, а глобальная метапроблема. Она напрямую отражается на бизнесе, ведь каждый день предприниматель пытается понять, где ему находить хороших топ-менеджеров, как растить и мотивировать существующих сотрудников, кому делегировать большую часть своей операционной рутины, а главное — как сделать так, чтобы принимались решения, которые принесут пользу. Но пока на горизонте редко показываются идеальные управленцы, кажется, что ничего с этим поделать нельзя.

О диспуте Доходы VS Расходы

Конфликт сводится к принципиальному вопросу: должна ли инфраструктура оставаться затратной частью компании или она может стать возможностью новых доходов?
Конфликт сводится к принципиальному вопросу: должна ли инфраструктура оставаться затратной частью компании или она может стать возможностью новых доходов?
С одной стороны, инфраструктура — это дорогая статья расходов, которую предприниматели используют как готовый продукт или услугу для бизнеса. С другой стороны — это объект, с помощью которого появляются новые решения и продукты. Его можно развивать и адаптировать под новые технологии и модели управления, при этом зарабатывая на нем как на отдельном бизнесе.
Что является итоговым результатом инфраструктуры? Это конечный продукт или решение? Это услуга или технология? Есть ли здесь место цифровизации?

Тема диспута 7 апреля

«Система VS Человек». Системный подход (регламенты, автоматизация) против осознанности сотрудников (образование, лидерство)  
Возможно ли соблюдать регламенты, не снижая осознанность и креативность сотрудников?
Что эффективнее, автоматизировать процессы или развивать осознанность сотрудников?
Стоит ли отдавать процесс принятия решений технологиям?

Тема диспута 30 апреля

«Доходы VS Расходы: как предпринимателю использовать инфраструктуру»

На что сделать ставку в будущем? На государственно-частное партнерство (преференции и разделение ответственности) или самостоятельное создание инфраструктуры (с распределением капитала у бизнеса и населения)?

Кто возьмет на себя инфраструктурные обязательства и как это повлияет на бизнес?
Можно ли сделать инфраструктуру источником дохода или она всегда будет лишь статьей расходов?
Какие новые решения, в том числе цифровые, помогут реализовать новые модели управления инфраструктурой?

В чем заключаются конфликты

  • 2025
    29
    сентября
    08:00
    Пересборка бизнеса в условиях постоянно меняющейся реальности, интенсивная работа со смыслом и образом предпринимательского мышления
    СКОЛКОВО Практикум

    Пересборка бизнеса в условиях постоянно меняющейся реальности, интенсивная работа со смыслом и образом предпринимательского мышления

    Подробнее

Получить материалы

Регистрация закрыта

Консультанты

Мы используем файлы куки чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов куки