Эксперты вместе со зрителями в зале разберут реальные управленческие дилеммы из практики в стиле правовых шоу. Здесь не будет длинных профессиональных докладов: только живые интересные кейсы. Здесь нет правильных ответов, но есть вопросы этики и необходимость поставить себя на место другого человека.
Кейсы сняты по мотивам реальных историй от выпускников программ Центра развития здравоохранения СКОЛКОВО с участием профессиональных актеров и знаменитых симулированных пациентов.
Модератор: Марина Велданова
Основная часть
“Казнить нельзя помиловать”: разбор этических кейсов
Модератор: Евгений Бойченко
Раскол в команде клиники вокруг конфликта с непростым пациентом: врачи считают, что надо отказаться от него, а руководители — что надо простить и продолжить работу, ведь пациент — человек, который может ошибаться и нарушать правила. Как быть, когда клиника декларирует ценности человекоцентричности, но сталкивается с нестандартной ситуацией.
Интересы пациента vs установки врачей: кейс о том, что делать, когда у врача есть убежденность, что дорогая процедура заведомо окончится неудачей и разочарованием, и он не хочет проводить через нее пациента. А его коллеги уверены: даже если шанс успеха стремится к 0,01%, надо обязательно пробовать. Где здесь по-настоящему человекоцентричная позиция?
Отношения, которые завязались между пациентом и тем, кто помогает ему преодолеть непростую ситуацию, со временем превратились в любовную связь. Участники этой истории счастливы и уверены, что из всех правил есть исключения. Но не все думают так же — ведь есть профессиональное сообщество со своими представлениями об этике и о том, что значит быть «жертвой».
«Новая этика» и образование: скандал на курсе повышения квалификации для психотерапевтов. Студентка недовольна методологией курса и считает, что преподаватель ведет себя неэтично. Но с ней согласны не все. Как учесть интересы всех «заказчиков» процесса, но при этом сделать так, чтобы те, кто в меньшинстве, не ущемляли интересы большинства.
Скандал в модном кластере, где девелопер открыл клинику реабилитации по соседству с премиальными заведениями. Теперь хозяева отелей и ресторанов грозятся разорвать контракты: их клиенты не хотят «смотреть на этих инвалидов». Бизнес и инклюзия: реальность или кошмар?
Единого, универсального решения для всех случаев нет. Но есть принцип, который помогает принимать правильные решения в любой ситуации. Это человекоцентричность. Принцип не противоречит протоколам — он дополняет их пониманием человека. Например, учитывать эмоциональное состояние пациента и поддержку семьи.
Этот подход:
Принцип человекоцентричности — это не то же самое, что пациентоориентированность, это намного выше и сложнее. Он не дает универсального решения проблем в общении с пациентами или сотрудниками, но показывает направление, где искать ответ в сложных ситуациях в работе.