Нарушение цепочек поставок, колебания валютных курсов, проблемы с платежами и другие факторы, обусловливающие неопределенность, грозят пересмотром договоренностей, а иногда и вовсе утратой контрагентов. Как сохранить бизнес, удержав партнерства или создавая новые? Эти и другие вопросы обсудим в рамках очередного эфира «СКОЛКОВО. На связи».
К чему может привести эгоцентричная модель построения бизнеса и лидерства?
Почему компании стремятся видеть в клиенте полноценного партнера по бизнесу?
Почему нельзя говорить о проблемах при потере коммуникации?
Что такое габитус и почему это важно?
Академический директор программы «Тандемократия», академический директор программ и эксперт по лидерству и предпринимательству HEC Paris, сооснователь Sensemakers, мастер-тренер по коммуникациям и эмоциональному интеллекту, коуч топ-руководителей
Академический директор программы «Тандемократия», академический директор программ и эксперт по лидерству и предпринимательству HEC Paris, сооснователь Sensemakers, мастер-тренер по коммуникациям и эмоциональному интеллекту, коуч топ-руководителей
В мире новых связей компетенция, как строить и перестраивать, сохранять и развивать партнерства становится одной из ключевых. Переосмыслить текущее партнерство или найти свою модель будущего партнерства вы можете с помощью образовательной технологии программы
Открытая программа, направленная на приобретение навыков стратегического мышления и принятия решений в условиях неопределенности
SKOLKOVO х ScrumTrek
Открытая образовательная программа для руководителей
Авторская методология, основанная на реальном опыте
Системный подход к ведению переговоров и управлению конфликтами