Готовые решения

Эти пять месяцев, которые [мы] провели в Сколково, открывают для [нас] новые горизонты, как для людей, как сотрудников, как личностей, как индивидуальностей.

Мы идем в трансформацию компании, основной целью которой — уйти из более процессоориентированной компании в продуктоориентированную компанию. И для продуктоориентированной компании нужно уметь работать на цель, а не на процесс, нужно уметь работать в командах: в маленьких, небольших, кросс-функциональных. И это те навыки и компетенции, которые мы искали, которые мы ищем, которые мы будем развивать в компании для того, чтобы выходить в новую экономику, чтобы выигрывать в завтрашнем дне.