Статья

Экспортный прорыв: как знание локальных особенностей открыло двери на Восток

Юрий Корюкалов, нейрофизиолог, выпускник 6-го потока программы «Экспортеры 2.0»
Экспортный прорыв: как знание локальных особенностей открыло двери на Восток

Компания: «Нейротехнолоджи»

Продукты: аппараты для терапии позвоночника, нейротрекер (медицинский браслет для мониторинга здоровья каждые две минуты)

Цель: переориентировать экспорт с западных рынков на Восток

Целевые рынки:

  • Индия
  • ОАЭ
  • Казахстан

Когда Юрий Корюкалов пришел в Школу управления СКОЛКОВО на программу «Экспортеры 2.0», его компания уже продавала аппараты для терапии позвоночника в Мексике, Колумбии, США и странах Западной Европы. Однако новая амбициозная цель — выход на рынки Востока — требовала глубокого понимания местных особенностей. 

«Рынок Казахстана похож на российский, а вот Индия и ОАЭ — совсем другой мир. Но я был уверен: наш высокотехнологичный продукт точно заинтересует арабских покупателей», — Юрий Корюкалов.

Результаты

Прямо на бизнес-акселераторе команда начала разрабатывать электронные версии аппаратов для позвоночника и мобильное приложение. В Азии гаджеты — неотъемлемая часть жизни, поэтому возможность управлять терапией через смартфон сразу сделала продукт более привлекательным для новых рынков.

Через два месяца после начала обучения Юрий заключил первый экспортный контракт — с Казахстаном. Параллельно развивались продажи на маркетплейсах развивались.

Через полгода компания впервые представила свою продукцию на India Med Expo — уже в обновленном, электронном формате.

Особенности выхода на рынки Индии и ОАЭ

В Европе достаточно получить CE-сертификат, который автоматически открывает доступ на рынки большинства стран. На Востоке такой механизм не работает.

Индия: 

  • Продукт должен соответствовать местной философии здоровья.
  • Упаковка и дизайн: яркие и пестрые решения вместо минимализма.
  • Цена: индийский рынок дешевле европейского на 20–30%, что потребовало разработки более экономичной модели нейротрекера.
«В Индии ценен неинвазивный подход к здоровью. Российскому бренду там доверяют», — Юрий Корюкалов.
  • ОАЭ: Сначала важно завоевать доверие профессионального сообщества, а уже потом выходить на массовый рынок.
  • Первые партнеры — специалисты по реабилитации, которые продвигали продукт через свои сети.

Ключевыми ценностями программы Юрий считает нетворкинг и партнерства.

«Это не просто обучение, это большая коллаборация и огромные ресурсы», — Юрий Корюкалов.
(0)
(0)

Читайте также

Мы используем файлы cookie чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie