Как понять, что управленцу пора развиваться, и какое направление выбрать: бизнес, личность или лидерство?
Осознать необходимость развития — уже половина пути. Если бизнес растет медленнее, проверенные решения не работают, команда теряет драйв, а вы чувствуете выгорание или потерю смысла — это сигнал, что пришло время меняться. Развивать необходимо все: и личность, и бизнес, и лидерство. Важно понять себя, переосмыслить компанию и по-новому выстроить влияние. Именно так происходит трансформация и начинается рост.
Как отличить развитие бизнеса от «латания дыр»?
Развитие бизнеса начинается не с того, что вы делаете, а с того, как вы это делаете. Когда приходится «латать дыры», то есть оперативно реагировать на проблемы и заниматься текущими задачами, фокус смещается на поиск любых доступных решений здесь и сейчас. Развитие же связано со сменой привычного способа действия и стратегии: важно не столько «закрыть дыру», сколько переосмыслить рамку, в которой она возникла. Развитие подразумевает смену управленческой логики и способа мышления.
Какие подходы к развитию лидеров востребованы сегодня?
Подходы к развитию лидеров не изменились — они всегда начинаются с человека. Лидерство строится на понимании, кто вы, во что верите, в чем ваш талант и ради чего действуете. Настоящий лидер — тот, за кем идут, потому что он опирается на собственную силу и подходит к работе осознанно. Любое развитие во взрослом возрасте — это пересборка себя и честный ответ на вопрос «кто я?».
Какую роль играет международный опыт в развитии управленца сегодня?
Международный опыт дает конкурентное преимущество и служит «прививкой» от косности мышления, показывая, что привычный способ ведения бизнеса — не единственный. Знакомство с другими культурами и стилями управления расширяет горизонты и развивает гибкость, прокачивает кросс-культурный интеллект — одну из ключевых компетенций лидера. Такой опыт становится мощным катализатором личностного роста.
Почему бизнес-обучение — это трансформирующий опыт?
Елизавета Ильина: Бизнес-образование — это всегда трансформация. Оно помогает систематизировать опыт и взглянуть на бизнес и свою роль в нем под новым углом. Оно позволяет структурировать имеющиеся знания и сформировать новые представления: о рынке, продукте, бизнес-модели. Все вместе это влияет на изменение способа мышления, что позволяет задать новый вектор развития. ..
Дмитрий Титарев: Качественное бизнес-образование — это не столько про «знания», сколько про перепрошивку мышления. Оно учит системному взгляду на бизнес и помогает структурировать сложные процессы. Среда мотивирующих коллег и экспертов ускоряет этот путь, давая поддержку и новые идеи. В результате вы обретаете более высокий уровень осознанности, развиваете стратегическое мышление и усиливаете личное влияние.
