Директор по развитию человеческого капитала Школы управления СКОЛКОВО Сергей Спасов предлагает использовать праздники для сплочения команды и делится проверенными практиками, которые можно внедрить до нового года.
Командная рефлексия по итогам года
Проведите короткую встречу, чтобы подвести итоги. Это поможет зафиксировать ключевые выводы и поставить цели на следующий год. Задайте команде три вопроса:
- Какие решения и действия дали наибольший эффект?
- Что мы хотим взять с собой в следующий год?
- Что точно оставляем в прошлом?
Совместное творчество
Праздники — отличный повод для креатива. Например, можно поставить свой спектакль, как сделали в Школе управления СКОЛКОВО два года назад. Собрали полноценный театральный коллектив из актеров, костюмеров, сценографов, специалистов по свету и звуку, продюсеров. Подготовка сблизила коллег из разных отделов сильнее любого тимбилдинга.
Ищите проект, где каждый сможет проявить себя вне рабочей роли.
Делайте добрые дела
Благотворительность придает команде чувство смысла и единства. Любое участие в новогодних инициативах фондов делает декабрь теплее, а доброе дело от имени компании создает по-настоящему сильный эмоциональный эффект, усиливает вовлеченность и формирует ощущение общности.
«Нетайный Санта»: позитивное завершение года
Заведите традицию благодарить коллег за конкретную помощь. В Школе управления СКОЛКОВО проводится акция «Нетайный Санта». Сотрудники отправляют друг другу виртуальные открытки со словами признательности за конкретную помощь через внутренний портал. Такой знак внимания — простой, но мощный способ создать атмосферу взаимной поддержки
Эксперт
