Образовательная программа | Операционный менеджмент | Комплексные онлайн-программы

Управление проектами: как правильно делать правильные вещи

Основы проектного управления с учетом российской действительности. Авторская программа Павла Алферова
Запросить консультацию
  • 4
    модуля
  • 5
    недель
  • время на прохождение каждого модуля 7-8 часов
    русский
    стоимость курса 90 000 рублей
    удостоверение о повышении квалификации или сертификат Школы управления СКОЛКОВО

О курсе

  • Управление проектами: как правильно делать правильные вещи

    Онлайн-интенсив нацелен на внедрение проектного управления с учетом российской действительности. Вы научитесь работать с самыми эффективными и результативными практиками и инструментами.

    За 5 недель интенсива вы посмотрите несколько вебинаров, более 25 предзаписанных видео, прочитаете массу лонгридов и решите 3 кейса, проработаете свой проект и защитите его перед профессором.

    К концу курса вы сформируете собственный профиль управления проектом и пройдете путь от планирования, утверждения и запуска, до реализации и завершения проекта. У вас также сложится полноценный Toolbox — набор готовых к применению инструментов руководителя проекта.

Обучение прошли уже 1600+ студентов

5
недель
онлайн-интенсива
  • 25 ОБУЧАЮЩИХ ВИДЕО
  • ВЕБИНАРЫ
  • ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ
  • ТЕСТЫ ДЛЯ ПРОВЕРКИ ЗНАНИЙ
  • ЛОНГРИДЫ И ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
  • ПРОВЕРКА ИТОГОВЫХ ЗАДАНИЙ
  • ОЧНАЯ ВСТРЕЧА НА КАМПУСЕ ШКОЛЫ В КОНЦЕ КУРСА (ПО ЖЕЛАНИЮ)


Форматы

Разбор кейсов
Вебинары и видео
Задания на самопроверку
Открытые вопросы

Программа интенсива

  • Шаг 1

    Регистрация

  • Шаг 2

    Вводный вебинар

    продолжительностью 2 часа

    Вебинар «Проектный подход» с Павлом Алферовым

  • Шаг 3

    Вводный модуль
    • Организационная информация
    • Модели управления проектами
    • Кейс по внедрению CRM
  • Шаг 4

    Модуль 1. Обоснование проекта

    7 дней

    • Цепочка решения проблемы 
    • Кейс: проект по открытию филиала 

    Формирование описания проекта

  • Шаг 5

    Модуль 2. Подготовка проекта

    7 дней

    • Результаты, требования, активы 
    • Вебинар по итогам модуля 1 
    • Определение контрольных точек проекта 

    Формирование сводного плана

  • Шаг 6

    Модуль 3. Реализация и завершение проекта

    7 дней

    • Реализация проекта 
    • Профиль управления проектом 
    • Вебинар по итогам модуля 2 
    • Завершение проекта 

    Чек-листы

  • Шаг 7

    Сдача итогового проекта

    В конце интенсива при успешном прохождении и сдаче итогового проекта участник получает удостоверение о повышении квалификации или сертификат бизнес-школы СКОЛКОВО

  • Шаг 8

    Ответы на вопросы

    1 час

    Очная встреча на кампусе Школы в конце курса, чтобы лично задать вопросы профессору

Чему вы научитесь

  • Обосновывать ценность
    • Нет проблемы — нет проекта. Грамотно определите проблему, спланируйте ее решение, учтите требования и интересы стейкхолдеров. Научитесь составлять описание проекта, которое сразу согласуют и запустят в работу.
  • Сокращать время работы над проектом
    • Проектный подход позволяет экономить время, усилия и нервы. Стратегическое планирование в сочетании с удобными инструментами контроля — отличный способ избежать аврала и срыва сроков.
  • Эффективно управлять процессом
    • Онлайн-интенсив познакомит вас с наиболее эффективными методиками проектного управления. Вы научитесь правильно распределять задачи и учитывать форс-мажоры. Узнаете, как организовать работу команды, — ведь успех проекта зависит от людей.
  • Снижать риски
    • Определяйте основные узкие места и нивелируйте риски еще на этапе планирования. Научитесь прогнозировать возможные происшествия и принимать меры по уменьшению ущерба.

Образец удостоверения о повышении квалификации

Для выдачи удостоверения о повышении квалификации необходимо предоставить копии паспорта и диплома о высшем образовании.
При отсутствии указанных документов к цене на сайте будет добавлен НДС и выдан только сертификат Школы управления СКОЛКОВО.
16
апреля
Управление проектами: как правильно делать правильные вещи
Образец удостоверения о повышении квалификации

Об эксперте

  • Павел Алферов

    Павел Алферов — профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО. Независимый эксперт по управлению проектами, управлению знаниями, цифровой трансформации.

    Более двадцати лет экспертизы в управлении проектами, программами и портфелями проектов. Занимался внедрением проектного управления в лидерах российского рынка: ТНК-ВР, «Альфа-групп», X5 Retail group, Оргкомитет «Сочи 2014», ПАО «ИнтерРАО». Один из разработчиков национальных стандартов проектного управления.

    Асессор конкурса «Проектный Олимп» Аналитического центра при Правительстве РФ. 

    Биография

Курс будет полезен

  • Начинающим проджект-менеджерам
    • Выходите на качественно новый уровень, прокачав свои навыки управления проектами! Освоив практики этого курса, вы научитесь организовывать процессы эффективнее и почувствуете себя увереннее. Теоретическая база, основанная на реальных кейсах, поможет лучше понимать, что вы делаете и зачем.
    • Уникальная возможность: вы можете пройти обучение, заполняя шаблоны по своему рабочему проекту! В конце курса их проверят, и вы получите фидбек от лучших специалистов.
  • Руководителям и собственникам бизнеса
    • Уже запустили бизнес или только собираете силы для старта? Любой бизнес является проектом и состоит из проектов. Знания и навыки, полученные на курсе, позволят вам оценить свой бизнес с разных ракурсов, найти в нем слабые места и сформулировать стратегию развития. Вы улучшите свое понимание процессов, научитесь прогнозировать и предотвращать угрозы, планировать наперед, тем самым сохраняя время и деньги.
    • Предложенные инструменты и техники можно и нужно применять не только для запуска нового проекта, но и для работы с крупными целями внутри уже действующего бизнеса. Воспользуйтесь шансом получить практические советы от одного из лучших управленцев России.

FAQ

  • Сколько времени нужно выделять на обучение?
  • В каком формате и насколько оперативно дается обратная связь?
  • Будут ли записи вебинара?
  • В какие дни проходят вебинары?
  • Когда открывается доступ к курсу и на какой срок?
    Есть ли дедлайны по прохождению курса и сдачи заданий?
  • С каких устройств я могу проходить обучение?
  • Какой документ я получу после курса?
  • Когда будут готовы документы о прохождении курса?
  • Какие материалы нужно изучить до вебинара?
  • Могу ли я с кем-то обсудить цели по проекту, который планирую разрабатывать в рамках курса?

Отзывы

Владимир Ефремов

Партнер юридической фирмы BGP Litigation

Приобретенные на курсах Павла Алферова навыки проектного управления позволили внедрить отдельные проектные инструменты в ежедневную проектную работы консалтинговой фирмы. Важными итогами обучения для меня стали качественные изменения рабочих процессов: проекты больше не запускаются без стартовых совещаний, внедрены системная работа со стейкхолдерами на стороне клиентов и контрольные точки реализации проектов.

Консалтинг часто является составной частью масштабных проектов наших клиентов, и игнорирование существующих проектных подходов представляется большой ошибкой, исправить которую мне помогла программа «Управление проектами: как правильно делать правильные вещи».

Стоимость обучения

90 000
Специальные условия

Вы можете списать или накопить баллы лояльности за покупку.
Списать баллы:
 при оплате укажите, сколько баллов вы хотите списать.
Накопить баллы: вам начисляются баллы, которыми можно оплатить от 10% до 70% стоимости следующей покупки в зависимости от вашего уровня в Программе лояльности. Вы также можете получить дополнительные баллы:

  1. Early Bird
    При покупке за 2+ месяцев до старта обучения и 100% оплате (одним траншем) начисляем дополнительно 9000 баллов.
  2. Обучение командой
    При покупке за 2+ месяцев до старта обучения начисляем дополнительно 9000 баллов каждому члену команды, если на обучение идут 2+ сотрудника.

Дополнительные баллы начисляет консультант после покупки. Подробнее про Программу лояльности Школы.

Система быстрых платежей (СБП)
Выберите способ оплаты через СБП, на экране оплаты нажмите на кнопку или отсканируйте QR-код, перейдите в приложение вашего банка и подтвердите оплату. Покупка готова!
Не всё сразу: платите в рассрочку вместе с Тинькофф
После прохождения всех этапов регистрации выберите «Покупка в рассрочку» и вносите оплату частями

Узнайте больше про управление операционной эффективностью

Программа «Управление проектами: как правильно делать правильные вещи» является частью трека по развитию операционной эффективности Школы управления СКОЛКОВО.

Программы учат грамотно управлять проектами, операционными процессами, продуктами, командами и компаниями в любых условиях.


Подробнее

Планируйте обучение заранее, чтобы успеть занять место со скидкой!

Ближайшие старты обучения на программе: 16 апреля и 3 сентября 2024 года.

Зарегистрироваться и оплатить участие

Итого 0 руб

Консультанты

Мы используем файлы cookie чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie