Образовательная программа | Лидерство и личное развитие | Открытые программы

Эффективные коммуникации в команде

Программа, направленная на развитие навыков управления командой
Запросить счёт-оферту
Отправляя форму, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных и даете согласие на получение информационных рассылок
  • 3
    дня
  • 20—22 июля 2021
    русский, английский (с синхронным переводом на русский)
    смешанный формат (очные занятия на кампусе + live-лекции) + практические задания

О программе

«Эффективные коммуникации в команде» — это открытая образовательная программа, которая поможет развить навык управления людьми и превратить процесс взаимодействия в команде в рабочую систему.

Коммуникация — это важнейший навык любого предпринимателя, сотрудника или руководителя, чья работа основана на умении влиять и убеждать, а не принуждать и командовать.

Это основанный на взаимоотношениях стратегический процесс, который позволяет завоевать внимание аудитории, правильно презентовать свои идеи и добиться реализации планов и проектов.

20
июля
Эффективные коммуникации в команде
Эффективные коммуникации для руководителей

Программа, направленная на развитие навыков управления командой

Содержание программы

  • День 1
    • Высокоэффективное взаимодействие: коммуникационная модель 4С, практические задания
    • Стили убеждения: авторские методики Марио Муссы
    • Модель презентации PCAN 
    • Инструменты лидерского влияния
    • Командная коммуникация и ее ограничения
  • День 2
    • Совещание разных структурных подразделений
    • Когда что-то пошло не так: бизнес-кейс разговора членов команды  
    • Модель организационной культуры 3G
    • Понимание групповой динамики как ключ к команде
    • Хорошие идеи: поддержка инноваций в команде


  • День 3
    • Принятие решений в команде
    • Выстраивание виртуальных команд
    • Модель взаимодействия 3х3
    • Командное решение проблем в коллективе
    • 7 ключевых ошибок в командном лидерстве
    • Обеспечение выполнения обязательств 


Преподаватели

  • Марио Мусса
    Марио Мусса

    Профессор, Wharton School of Business (США), Президент Moussa Consulting

  • Биография

    Марио Мусса является создателем лидерских программ в ведущих бизнес-школах мира, он консультирует руководителей высшего звена по вопросам эффективности работы управленческой команды, организационной культуры и инициатив по внедрению крупномасштабных изменений. До недавнего времени Марио преподавал в Уортонской школе бизнеса (Wharton School of Business), а в настоящее время тесно сотрудничает с Университетом Нью-Йорка (New York University) и с Duke CE, где разрабатывает и проводит программы по корпоративной культуре и организационной динамике.

    Марио провел множество программ по лидерству, стратегии и взаимодействию для тысяч руководителей в Нью-Йорке, Сан-Франциско, Шанхае, Мумбае, Сан-Паулу, Лондоне, Стамбуле и других крупных городах мира. О его работе рассказывали в эфире Национального общественного радио США, писали в журналах Time Magazine, Business Week, U.S. News and World Report, HR Magazine, The Harvard Management Update, The Financial Times и ведущих отраслевых изданиях.

  • Алексей Улановский
    Алексей Улановский

    Профессор бизнес-практики, директор проектов Центра «Executive-коучинга, развития и карьеры»

  • Биография

    Алексей преподает лидерство, занимается консультированием руководителей высшего звена и проводит исследования лидерства, влияния и управленческой карьеры в организации. Эксперт РБК, Harvard Business Review, Forbes. Автор свыше 70 публикаций и 3 книг, включая бестселлер Athletic CEOs: Leadership In Turbulent Times (в соавторстве со С.Шекшней и В.Загиевой. На русск.: Руководители-чемпионы. Практики атлетического лидерства). 

    Среди клиентов Алексея – команды и руководители крупных российских и международных компаний.

В результате вы

    • Проанализируете свой стиль коммуникации
    • Выстроите процессы внутри команды
    • Начнете правильно мотивировать и повысите эффективность работы сотрудников
    • Научитесь находить сторонников внутри компании
    • Будете верно аргументировать свою точку зрения во время реализации кросс-функциональных проектов

Программа для тех, кто

Имеет управленческий опыт не менее 1 года
Управляет командой из не менее 2 человек
Участвует в кросс-функциональных проектах
Взаимодействует с разными структурными подразделениями

Аудитория программы

  • 10
    Владельцы бизнеса и предприниматели
  • 40
    Управляющие директора
  • 40
    Функциональные директора
  • 10
    Руководители проекта и HiPo-менеджеры

Отзывы о программе

Работа в разных командах, возможность увидеть разные стили и аргументацию абсолютно незнакомых людей в незнакомых условиях.

Стоимость участия

Частный клиент
165 000
Зарегистрироваться

Корпоративным клиентам

Если вы представляете компанию, а не частное лицо, вы можете подать заявку на участие и запросить для оплаты счет-оферту. После заполнения формы консультант программы свяжется с вами в ближайшее время.

При оплате участия пяти и более человек — скидка 15 %.

Регистрация
Вы студент / выпускник? Нет 

Частным клиентам и Alumni SKOLKOVO

Полина Бирюкова

+7 916 221 58 06
Polina_Biryukova@skolkovo.ru


Корпоративным клиентам и компаниям

Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта Московской школы управления СКОЛКОВО и большего удобства его использования. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом и согласны с нашими условиями обработки и хранения персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера или отказаться от пользования сайтом при несогласии с условиями сбора и использования cookies. Для чего нужны файлы cookies: для корректной работы регистрационных форм и отображения информации на сайте.