Статья

Восточный трансфер. Как обратные инновации меняют мировую экономику

«Китай только копирует» — сегодня эту максиму смело можно назвать мифом. Все чаще развивающиеся страны создают технологии, успешно применяемые на западе, или переосмысляют концепции существующих продуктов, по сути, создавая новый товар и даже рынок. В чем сила обратных инноваций, рассказывает старший профессор по менеджменту HKUST и академический директор программы MBA for Eurasia Джей Ти Ли.
Восточный трансфер. Как обратные инновации меняют мировую экономику
Источник: Shutterstock

Что такое обратные инновации? 

От автомобилей до компьютеров — мир привык пользоваться достижениями прогресса, рожденными в США, Западной Европе и Японии. Именно там чаще всего начинается путь этих технологий, которые затем попадают на рынки других стран — по сути, инновации спускаются «сверху вниз».

Но в последние десятилетия мы с коллегами наблюдаем экспорт технологий, например, из Китая или Индии. Этот процесс назвали обратными инновациями. В их основе — простые и эффективные разработки, созданные «на местах» с учетом локальных особенностей. Порой такие решения оказываются настолько успешны, что становятся мировым стандартом. То есть инновации поднимаются «снизу вверх»: развитые экономики заимствуют их в странах, которые еще недавно принято было относить к обидной категории третьего мира. Индийские исследователи отмечают, что принципы обратных инноваций можно внедрять в управленческие практики, чтобы разрабатывать конкурентные продукты.

Бизнес-школа СКОЛКОВО
Бизнес-школа СКОЛКОВО

Обратные инновации для жизни 

Классическим примером обратных инноваций стал аппарат для электрокардиографии GE Mac 400, разработанный индийским филиалом General Electric. В компании поняли, что врачам в сельских районах Индии нужен компактный прибор, который можно использовать даже в небольших лечебных пунктах. Чтобы не закупать дорогие импортные комплектующие, индийские инноваторы адаптировали для этой задачи устройство, которое печатает автобусные билеты. В результате получилась легкая и прочная портативная конструкция, ставшая востребованной и в развитых странах. Цена нового прибора оказалась в десятки раз меньше традиционных аналогов, а себестоимость процедуры не превышает десяти центов. Получилось, что, применив имеющиеся ресурсы, была создана большая ценность.

Еще один пример успешных обратных инноваций из области здравоохранения — доступная инвалидная коляска-внедорожник Freedom Chair, которую инженеры Массачусетского технологического института разработали для ухабистых неровных дорог, часто встречающихся в развивающихся странах. Коляска оказалась на 80 % быстрее и на 40 % эффективнее в движении, чем аналоги, при этом стоила примерно 250 долларов. Люди с ограниченными возможностями в Индии и других странах получили технологичное решение по доступной цене. Разработка стала востребована, например, в сельских районах США, где Freedom Chair продается за 3295 долларов — вдвое дешевле конкурирующих продуктов.

Shutterstock
Shutterstock

Как развивать обратные инновации?

Еще недавно считалось, что Китай только копирует чужие технологии во всех областях — от космонавтики до электроники. Но теперь трансфер технологических инноваций происходит в обоих направлениях. Только за последние пять лет китайские компании представили первый в мире пассажирский дрон и открыли первое отделение банка, в котором работают одни роботы. 

В 2019 году мы с коллегой опубликовали статью, в которой показали, как американские компании внедряют китайские технологии. Например, компания Quanfeng Holdings Ltd. разработала сверло с лазерным наведением и запатентовала его в Китае и США. Вскоре идею внедрила американская компания Black & Decker, получив патент на собственную версию китайской разработки.

Есть несколько причин, которые объясняют, как Китай стал центром экспорта инноваций. Во-первых, десятилетия непрерывного экономического роста сделали китайских предпринимателей более уверенными в себе. Они не застали кризисов, как их родители. Уверенность трансформировалась в новые разработки и стартапы. Это, в свою очередь, повысило престиж местного бизнеса. С 2008 по 2017 год доля китайских студентов, мечтающих о работе в иностранной компании, упала с 70 до 18 %.

Вторая причина заключается в скорости инноваций. Поскольку в Китае существует вся необходимая экосистема, от университетов до фабрик, процесс создания нового продукта часто занимает всего несколько недель. В Кремниевой долине на это может уйти полгода, а в Германии — до двух лет.

В-третьих, Китай долго придерживался идеи, что сначала нужно что-то сделать, а потом уже думать о регулировании. Это стимулировало инновации — в отличие от США и ЕС с их ставкой на регуляторные барьеры. Одновременно китайское правительство ужесточило законодательство в области интеллектуальной собственности. В результате Китай стал лидером по числу выданных патентов.

Сочетание этих трех факторов позволяет обеспечить успех обратных инноваций в других странах — опыт Китая может пригодиться и в России.

(0)

Читайте также

Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта Московской школы управления СКОЛКОВО и большего удобства его использования. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом и согласны с нашими условиями обработки и хранения персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера или отказаться от пользования сайтом при несогласии с условиями сбора и использования cookies. Для чего нужны файлы cookies: для корректной работы регистрационных форм и отображения информации на сайте.