Образовательная программа | Операционный менеджмент | Международный стандарт MBA

СКОЛКОВО MBA

Международная программа, в которой есть всё для раскрытия вашего потенциала
Запросить консультацию
Отправляя форму, вы соглашаетесь с условиями обработки персональных данных и даете согласие на получение информационных рассылок
07 марта 2018
Статья

Постичь Agile, освоить Scrum. Краткий словарь современного бизнес-управления

Бизнес-язык, как и любой другой, полезно временами освежать в памяти, даже если вы уверены, что знаете его идеально. «Медуза» и бизнес-школа СКОЛКОВО составили краткий словарь из 12 бизнес-понятий, которые точно пригодятся, если вы управляете большой компанией (или планируете это делать).
Постичь Agile, освоить Scrum. Краткий словарь современного бизнес-управления
Фото: SFIO CRACHO / Shutterstock

SMART — аббревиатура, которую используют для постановки задач. Ее суть в том, что любая цель должна быть умной (SMART), а значит, конкретной (Specific), измеримой (Measurable), достижимой (Attainable), уместной (Relevant) и определенной во времени (Time-bound). Используют метод и гиганты рынка вроде Apple, и стартапы, и отдельно взятые люди. Как правильно сформулировать цель? Очень просто! Например, желание «начать разбираться в бизнес-менеджменте» едва ли можно назвать конкретным и измеримым, в то время как «выучить 13 бизнес-терминов за неделю» — вполне умная цель.

Бизнес-модель Остервальдера (Business model canvas) - модель, которую используют крупнейшие компании мира — Google, IBM, Ericsson, — придумал швейцарский бизнес-консультант Александр Остервальдер. Метод позволяет наглядно представить ключевые элементы бизнеса и исходя из этого определить стратегию развития. Чтобы построить модель, нужны лишь упаковка стикеров и канва бизнес-модели — простой и понятный шаблон из девяти блоков, среди которых ключевые ресурсы, взаимоотношения с клиентами, уязвимые места, издержки и потоки поступления доходов. Автор советует распечатать большой шаблон, повесить его на стену и в каждый блок наклеивать стикеры. Если какая-то гипотеза на деле оказалась неверной, стикер можно просто заменить. То есть стратегию все время можно корректировать.

Полную версию статьи читайте на сайте СМИ

(0)
Подать заявку
Контакты консультантов
mba@skolkovo.ru +7 499 653 99 03

Консультанты программы

Мария Поликарпова

+7 985 111 26 32
Maria_Polikarpova@skolkovo.ru

Бахтияр Ибраимов

+7 965 318 29 11
Bakhtiyar_Ibraimov@skolkovo.ru

Левон Кафафов

+7 925 272 21 27
Levon_Kafafov@skolkovo.ru

Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта Московской школы управления СКОЛКОВО и большего удобства его использования. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом и согласны с нашими условиями обработки и хранения персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера или отказаться от пользования сайтом при несогласии с условиями сбора и использования cookies. Для чего нужны файлы cookies: для корректной работы регистрационных форм и отображения информации на сайте.