Области взаимного развития цифровой и ESG-трансформации
В ходе исследования были выявлены ключевые области развития, которые увеличат синергию между цифровой и ESG-трансформацией:
Развитие цифровых решений для экологического аспекта ESG-деятельности
Несмотря на бурный рост сегмента цифровых решений для ESG, данный рынок все еще недостаточно насыщен. Респонденты отметили, что в наибольшей степени ощущается недостаток цифровых решений в следующих ESG-аспектах деятельности компаний:
- адаптация к изменению климата (16 %)
- обращение с отходами (15 %)
- биоразнообразие. (13 %)
Решение проблемы возможно благодаря освещению наличия спроса на цифровые инструменты для ESG и стимулирования развития таких инструментов. Наибольший потенциал в направлении цифровизации имеют решения, созданные с применением технологий продвинутой аналитики, искусственного интеллекта (ИИ), интернета вещей (IoT), блокчейна и роботизации (RPA).
Выстраивание системы управления и развитие экспертизы
Представители российских компаний отмечают нехватку основополагающих компетенций у системных интеграторов, отсутствие единых системных интеграторов, которые могли бы предложить комплексное решение в области как цифровизации, так и внедрения практики ESG. Для дальнейшего развития цифровизации ESG требуется активный обмен лучшими практиками между интеграторами и проведение образовательных мероприятий для формирования базы компетенций.
Развитие ESG-практики внутри компаний
Несмотря на то, что большинство респондентов отмечают нехватку компетенций в области ESG внутри компаний, данная проблема на текущий момент частично решается путем привлечения сторонних организаций (например, IT- и консалтинговых фирм) для интеграции цифровых решений в ESG-деятельность.
Масштабирование цифровых решений для ESG крупными игроками рынка
Высокая стоимость передовых цифровых решений для ESG и недостаточное количество ESG-экспертов на рынке, ограничивают возможности полноценной цифровой трансформации в этой области для среднего и малого бизнеса. Представители крупных компаний, которые активно с ним взаимодействуют, видят решение в масштабировании цифровых инструментов. Участники рынка, занимающиеся цифровой и ESG-трансформацией бизнеса, рассматривают возможность унификации собственных цифровых решений достижения ESG-целей и распространения их на рынке. Это позволит сократить прямые затраты на разработку и внедрение решений при сохранении их эффективности. Ожидается, что в условиях достаточно жестких экономических санкций данная тенденция будет нарастать на российском рынке.
Методология оценки эффектов от внедрения цифровых решений для ESG
Отсутствие общепринятых способов и моделей оценки экономического эффекта от реализации цифровых проектов в области ESG приводит к сложностям в привлечении под такие проекты внутренних инвестиций. На данный момент доля внутренних инвестиций составляет до 25 %.
Проблемы внедрения цифровых решений ESG-трансформации
Государство и бизнес давно занимаются такими вопросами устойчивого развития, как забота об окружающей среде, улучшение социальной политики, выстраивание эффективного управления. Однако тренд на комплексную ESG-трансформацию возник относительно недавно, и только в последние годы эта тенденция стала активно развиваться в России.
Развитость цифровых практик в России создает возможности для синергии между цифровой и ESG-трансформацией, которая приведет к достижению наиболее значимых результатов как в области повышения операционной эффективности, так и в области устойчивого развития. Большинство опрошенных (65 %) сходится во мнении, что осуществить ESG-трансформацию без применения цифровых решений невозможно, но при этом отмечают ряд ключевых вызовов:
- 45 % — нехватка компетенций;
- 44 % — недостаточное развитие практики ESG;
- 40 % — отсутствие понимания необходимости синергии ESG и цифровизации;
- 40 % — отсутствие кооперации внутри компании по вопросам применения цифровых решений в области ESG;
- 11 % — недостаточное развитие цифровых практик.
Среди дополнительных вызовов респонденты также отмечают:
- проблему нехватки компетенций у внешних системных интеграторов, в т.ч. на международном рынке;
- низкую заинтересованность или полное непринятие изменений со стороны коллег;
- несовершенство действующего законодательства в области регулирования ESG;
- отсутствие единых системных интеграторов, которые бы могли предложить комплексное решение в области цифровизации для ESG-практик компаний.
Указанные вызовы объясняют, почему на данный момент цифровые решения для ESG почти не используются (35 %) или используются только для некоторых задач в половине случаев.
Цифровые решения для ESG: текущее состояние, спрос и потенциал развития
Отмечаются следующие эффекты от применения цифровых технологий в ESG бизнес-процессах:
- 80 % — повышение производительности и эффективности многих процессов компании;
- 62 % — повышение инвестиционной привлекательности;
- 56 % — ускорение достижения целевых KPI.
На данный момент ключевыми направлениями для внедрения цифровых инноваций являются следующие бизнес-процессы:
- подготовка отчетности;
- защита данных;
- управление персоналом;
- организация цепочки поставок и логистики.
Остальные процессы довольно низко автоматизированы, что отчасти можно объяснить недостаточной осведомленностью или все еще формирующимся пониманием представления ESG-повестки в компании и пользы от цифровизация для ее внедрения.
