По результатам исследования «ESG в цифровом мире», подготовленного совместно Центром устойчивого развития Школы управления СКОЛКОВО и компанией «Технологии доверия» (ТеДо), 46% российских компаний находятся на продвинутом уровне цифровой трансформации, однако внедрение ESG-практик в большинстве компаний все еще находится на начальном этапе. Елена Дубовицкая объясняет это тем, что российские компании задумались о цифровой трансформации несколько лет назад и уже накопили высокий уровень компетенций, в то время как повестка ESG в России стала широко распространяться в 2020 и особенно в 2021 годах, поэтому, хотя эта повестка присутствует, по ней в России компетенций пока не хватает и практики ESG-трансформации внедряются сравнительно мало. Что же касается Twin Transformation – двойной трансформации, в рамках которой инновационные цифровые решения обеспечивают ESG-трансформацию бизнеса, – в этой области пока наблюдается провал компетенций. Помимо недостатка компетенций на всех уровнях управления, к сдерживающим факторам в развитии ESG-трансформации в России эксперт относит также нехватку кадров и недостаток средств, направляемых в эту сферу, непонимание реального эффекта от ESG-проектов и в меньшей степени – непонимание повестки со стороны руководства.
Что касается оценки эффекта от реализуемых ESG-проектов – это одна из важнейших задач для масштабирования проектов и привлечения в них инвестиций. По словам Елены Дубовицкой, существует большое количество методик и систем для оценки воздействия (impact assessment) ESG-проектов, однако большинство из них принадлежат международным провайдерам и сейчас становятся недоступными для российского бизнеса. В то же время, сложность с определением наиболее подходящей системы для оценки эффекта во многом объясняет, почему такая оценка проводится российскими компаниями относительно мало: по данным исследования, треть компаний не оценивают эффект от совместной ESG и цифровой трансформации, треть компаний оценивают нефинансовый эффект от таких проектов, и только 12% компаний измерили финансовый эффект от двойной трансформации, отмечая что её внедрение снижает себестоимость.
В целом же преимущества цифровой и ESG-трансформации, наблюдаемые участниками рынка, включают повышение эффективности бизнес-процессов (80% компаний), повышение инвестиционной привлекательности (60% компаний), ускоренное достижение поставленных КПЭ (более половины компаний), увеличение выручки (четверть компаний). При этом цифры, характеризующие распространенность в России цифровых решений для ESG-задач, пока не самые впечатляющие: где-то 50% компаний используют цифровые решения для отдельных задач, 35% полагаются на «цифру» в большинстве своих ESG-задач, и только 9% прибегают к цифровым решениям практически во всех ESG-задачах. Среди наиболее востребованных решений – искусственный интеллект и продвинутая аналитика, блокчейн, интернет вещей, технология 3-D печати, дополненная и виртуальная реальность.
Также эксперт рассказала о том, какая поддержка от государства необходима российскому бизнесу для развития ESG-повестки: это, в первую очередь, понятные и прозрачные правила игры – и в этой области бизнесу уже поступил ряд хороших сигналов, а также зеленые закупки, которые могут стать важным инструментом развития в России циркулярной экономики. Следующим важным драйвером ESG-повестки в стране является крупный бизнес – именно вовлеченность крупного бизнеса стимулирует развитие ESG-инфраструктуры, а также способствует включению в повестку малого и среднего бизнеса.
