Бизнес-завтрак | Корпоративные программы

Корпорация Haier и RDHY: новая управленческая модель, ведущая к лидерству

Бизнес-завтрак и презентация кейса СКОЛКОВО и Haier Model Institute
  • 1
    день, 10:00 — 11:30
  • русский, китайский (с синхронным переводом)
    Лотте Отель Москва

О мероприятии

Как максимизировать потенциал своих сотрудников и развивать бизнес даже в самых нестабильных условиях?

Haier — компания №1 в мире в сегменте крупной бытовой техники с объемом продаж более 50 миллиардов долларов США. Компания достигла своих ведущих позиций за счет управленческих инноваций. В 2022 году Haier стала лидером продаж и в России.

Модель RenDanHeYi (RDHY) — это уникальная управленческая разработка. RDHY постулирует, что сотрудники компании способны стать предпринимателями, непосредственно создающими ценность для клиента, одновременно повышая свою собственную ценность для бизнеса. Модель развивает корпоративное предпринимательство, приводит к децентрализации и дебюрократизации бизнеса. Компания, следующая принципам RDHY, превращается в экосистему, эффективно развивающуюся в самых турбулентных условиях.

Haier — первая китайская компания, создавшая новую управленческую модель, признанную во всем мире. Основатель Haier Чжан Жуймин вошел в топ-15 экспертов в престижном глобальном рейтинге ведущих бизнес-мыслителей и профессоров бизнеса Thinkers50. Модель RenDanHeYi внедряется такими крупнейшими мировыми компаниями, как GE Appliances, Bosch или Candy. 

23
марта
Корпорация Haier и RDHY: новая управленческая модель, ведущая к лидерству
RDHY в России и мире — кейс СКОЛКОВО

Команда СКОЛКОВО на протяжении нескольких месяцев изучала опыт Haier в России и в мире. Мы убедились, что модель управления Haier может успешно применяться у нас в стране и подготовили доклад о сути модели и аспектах ее применения.

На мероприятии обсудим, как с помощью модели RDHY:

Развить корпоративное предпринимательство и максимизировать потенциал своих сотрудников

Сократить бюрократизацию процессов

Расширить бизнес даже в самых нестабильных условиях

Преобразовать компанию в эффективную экосистему

Расписание

  • 9:30 - 10:00
    Сбор гостей, приветственный кофе-брейк

  • 10:00 - 10:10
    Вступительное слово (Олег Ремыга)

  • 10:10 - 10:20
    Haier Model Institute (онлайн)

  • 10:20 - 10:50
    Презентация кейса (Иван Смагин)

  • 10:50 - 11:10
    Сессия Q&A (Дмитрий Коробов)

  • 11:10 - 11:30
    Нетворкинг

  • 11:30-12:00
    Посещение шоурума Haier (опционально)

Спикеры

  • Олег Ремыга
    Олег Ремыга
    Руководитель направления Китай и представитель Школы управления СКОЛКОВО в КНР
  • Иван Смагин
    Иван Смагин
    Руководитель по исследованиям, Инициатива развития RDHY Eurasia
  • Дмитрий Коробов
    Дмитрий Коробов
    Руководитель B2B, Haier Russia
  • 史璐童 Ши Лутонг
    史璐童 Ши Лутонг
    海尔集团·模式研究院 Исполнительный директор, Haier Model Institute (онлайн)

Нам важно ваше мнение

Если вы не сможете посетить мероприятие, но вы готовы поделиться вашим взглядом на возможности и потенциал внедрения модели RenDanHeYi в российских компаниях, будем рады связаться с вами в удобное для вас время. Просто напишите консультанту СКОЛКОВО.

Консультанты

Регистрация закрыта

Мы используем файлы cookie чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie