©2023 Московская школа управления СКОЛКОВО. Все права защищены. Интеллектуальная собственность
Наши программы
Центр цифровой трансформации СКОЛКОВО
Я хочу, чтобы вы подготовили программу цифровой трансформации в моей компании. Через что нам предстоит пройти?
Требования к цифровому развитию компании и параметров перехода
Диагностика готовности компании
Формирование компетенций
Эскизное проектирование цифровой компании
Акселератор цифровых компетенций компании
Организационная и бизнес модели
Итоговая архитектура цифровой компании
Стратегия
Определение модели программы
1. Выберите задачу, которую Вы хотите решить:
Трансформация бизнес-модели компании
Трансформация организационной модели и структуры
Сокращение скорости разработки новых продуктов и вывода их на рынок
Подготовка Chief Digital Officer (CDO)
2. Выберите формат:
Образовательные программы для частных и государственных компаний
Программы от 3-х месяцев до 1,5 лет по формированию и развитию компетенций сотрудников компании для реализации стратегии цифровой трансформации
Акселератор технологических проектов, технологический скаутинг
Формирование и развитие технологических проектов и проектов организационных изменений под задачи компании
Стратегические сессии
Сессии по формированию стратегической повестки развития компании в цифровую эпоху продолжительностью от 1 дня
Стратегический консалтинг
Экспертные сессии и практические рекомендации для топ-менеджмента по вопросам развития отрасли и возможностей трансформации компании
Деловые визиты на цифровые производства, в технологические компании
Выстраивания партнерств с лидерами рынка, формирование консорциумов в целях развития
3. Выберите фокус программ:
Применение технологий Big Data, IIoT, artificial intelligence, predictive analytics, AR/VR, blockchain
Методы сбора, обработки, анализа данных на предприятии; продажа данных и переход на сервисную модель
Разработка прорывных продуктов в индустрии: «подключенность» и кастомизация
Переход на цифровые двойники в проектировании и производстве
Разработка цифровых платформ
Переход от waterfall к agile подходу в разработке продуктов
Пример корпоративной программы из 5 модулей
- Смена технологического уклада, образ будущего: технологические мировые тренды, трансформация отраслевой конъюнктуры рынка
- Передовые производственные технологии (Стандарты IIoT + мастер-данные , IIoT, Predictive analytics, IT-OT integration, Cyber-security)
- Системы современного автоматизированного проектирования технологических процессов
- Цифровое проектирование будущего и IIoT. Управление конфигурацией сложных инженерных систем
- Киберугрозы и обеспечение информационной безопасности
Человеческий актив для цифровой трансформации вашей компании готовим мы, и мы это умеем делать хорошо.
Николай Верховский
Директор программ по цифровой трансформации, академический директор программ Global Shift и Digital Shift
В финале вы получите
Выверенную и финансово обоснованную стратегию трансформации бизнес-процессов для вашей компании
Команду, собранную нами из сотрудников вашей компании, готовую реализовать разработанную стратегию
Команду, которая прониклась идеей цифровой трансформации. Команду, у которой горят глаза. Команду, которая готова свернуть горы
Оставьте заявку
Вы получите консультацию по внедрению цифровизации конкретно в Вашей компании: актуальность, сроки, цена.
Каждый год промедления с внедрением информационных технологий увеличивает отставание от рынка. На самом деле, поезд уже почти ушел. Еще несколько лет – и будет поздно.
Уже с нами
Запросить консультацию