©2023 Московская школа управления СКОЛКОВО. Все права защищены. Интеллектуальная собственность
Центр цифровой трансформации СКОЛКОВО
Создаем цифровое будущее
О Центре
Центр цифровой трансформации Школы управления Сколково – ведущий цифровой хаб, специализирующийся на разработке образовательных программ, охватывающих цифровую трансформацию, эффективное взаимодействие с данными и продуктовое мышление.
Мы строим мост между образованием и бизнесом, обеспечивая компании инструменты для ускорения работы с информацией.
Наша миссия – дать компаниям возможность интегрировать цифровую ДНК, обеспечивая тем самым устойчивое развитие и рост на рынке.
Продукты и услуги Центра
- Digital Shift
Модульная дипломная программа для руководителей и предпринимателей
Программа Digital Shift помогает построить реалистичные ожидания от цифровой трансформации и снизить риски неэффективности/затягивания сроков цифрового перехода. Способствует открытию новых возможностей для оптимизации бизнес-процессов и способов/источников заработка.
- CPO: управление продуктовой стратегией
Модульная программа в партнерстве с Яндекс Практикумом, для CPO, предпринимателей, PO, директоров по продукту, CEO
Программа создана для всех, кому интересна тема управления продуктом и продуктовой стратегией. Она поможет проанализировать текущую бизнес-модель и “узкие места” для масштабирования экономического результат, собрать новую модель, которая поможет реализовать новые для компании и команды KPI.
- Короткие программы для решения конкретных запросов бизнеса и команд
- Хакатон по проектированию и созданию MVP цифрового решения/продукта с использованием чата GPT (генеративных ИИ)
- Цифровые элективы под запрос команды, Например: Дашборды руководителя, Blockchain stack, Построение функциональной модели компании
- Корпоративные программы под запрос от компаний
Индивидуальная разработка программ для команд, модульных программ от запроса, до защиты проекта. в теме цифровой трансформации, ее расчета, расчета внедрения новых бизнес-моделей.
Кому будут полезны компетенции Центра
Собственники / CEO
CDTO/CTO/Директора по трансформации
Владельцы продукта, операционные руководители направлений бизнеса,CPO
Предприниматели из малого, среднего и крупного бизнеса
Наша команда
Николай ВерховскийДиректор программ по цифровой трансформации, академический директор программ Global Shift и Digital Shift- Ольга КорнееваПрограммный менеджер программы Digital Shift (ex CDTO)
- Ольга РябчиковаПродуктовый менеджер образовательных программ Школы управления СКОЛКОВО
- Анна ЗахароваПрограммный менеджер цифровых Элективов, программы OKR: как сфокусировать команду на общий результат
- Максим Михалевex-CPO Modeus и ведущий программы «Chief Product Officer: управление продуктовой стратегией»
- Амалия НазаретянМенеджер корпоративных программ
- Дана КосякАдминистративный менеджер программы, CPO: управление продуктовой стратегией
- Анна КошелеваАдминистративный менеджер программ: Digital Shift, OKR
Преимущества Центра
Наши эксперты - это пул действующих предпринимателей, CDTO и СЕО, кейсы и опыт которых актуальны рынку.
С 2015 года мы помогаем перевести в «цифру» бизнес-процессы ведущих компаний России
Трансформация бизнесов в условиях новой промышленной революции и вывод компании на новые высокомаржинальные рынки
- 2015 - начало 2017
- Исследовательская деятельность Владимира Коровкина по цифровизации, кейсы, отчеты
- Открытые программы с Евгением Каганером
- Запущено сотрудничество с ПАО «Ростелеком»
- Программы для ПАО «Газпром Нефть»
- вторая половина 2017
- Стратегическая сессия по цифровизации для ПАО «Объединённая авиастроительная корпорация» («ОАК»)
- Выпуск исследований Владимира Коровкина: «Как читать цифровую трансформацию», «Цифровая трансформация российских мегаполисов»
- Подписание Соглашения с ЦСР Северо-Запад - АСЭ
- Старт серии открытых семинаров по цифровизации отраслей с ЦСР Северо-Запад
- Визит в Центр индустрии 4.0, Ахен, ESMT
- Выпуск доклада Павла Биленко по Индустрии 4.0
- Семинары по цифровой трансформации индустрий: машиностроение (2 семинара), нефть и газ, медицина, города
- 2018
- 5-модульная корпоративная образовательная программа «Цифровая трансформация ОАК»
- Стратегическая сессия по цифровизации для ПАО «КАМАЗ»
- Модульная корпоративная программа для ПАО «КАМАЗ»
- Переговоры с РЖД, ОДК, Почта России, Россети, компаниями ТЭК Санкт-Петербурга
- Переговоры о «встраивании» в федеральную повестку программ «Цифровые города», «Цифровая экономика»
- Потенциальные программы: Цифровое правительство, Цифровой университет (МИФИ), Калининград
- Переговоры с потенциальными партнерами (привлечение международной экспертизы): GE, Industrie 4.0 Maturity Center, Deutsche Telekom
С нами проходили обучение команды, CDTO, CEO, CPO и не только таких компаний как:
Запросить консультацию
