Найдено: 3635
Как понять, что бизнес уже входит в кризис? Какие показатели отслеживать, чтобы не опоздать с реакцией? Что делать с расходами и когда инвестиции в развитие становятся частью антикризисной стратегии? Об этом на примерах из своей практики рассказал антикризисный управляющий, интерим-CEO, советник собственников крупного бизнеса Александр Кананадзе.
Мифами о зумерах переполнены и СМИ, и корпоративные разговоры в курилке. О новом поколении говорят как о большой управленческой проблеме: так это или нет, анализирует Светлана Миронюк в материале для журнала «Траектория СКОЛКОВО».
Кибербезопасность долгое время считалась одной из технических задач ИТ-департамента или изолированной задачей функции информационной безопасности (ИБ), но сегодня ее все чаще рассматривают как стратегический риск для бизнеса.
Как распознать потолок в бизнесе, почему компания перестает расти и как собственнику найти новые точки роста. В конце — чек-лист «12 признаков потолка в бизнесе».
Директор Департамента корпоративного обучения Школы управления СКОЛКОВО Денис Конанчук объясняет, с чем связана усталость управленческих команд, а еще почему бизнес-образование перестает быть местом передачи готовых знаний.
Всего одна успешная кибератака может стоить компании до 20 млн рублей. Эксперт Школы управления СКОЛКОВО Михаил Степнов объясняет, почему МСБ становится удобной целью для хакеров и сколько стоит тратить на кибербезопасность.
В 2004 году средний человек удерживал внимание на одном экране 2,5 минуты, в 2020 году – уже 47 секунд, а с распространением ИИ, вероятно, и того меньше. Как в этих условиях вовлечь аудиторию и дать ей повод вернуться? Участники дискуссии на Дне основания Школы управления СКОЛКОВО обсудили работающие механики провокации – на примере театра, литературы и образования, а «СКОЛКОВО Медиа» составило по итогам пять правил.
Вековая мечта человечества – жить дольше – сбылась, но есть нюанс: рост продолжительности жизни сопровождает столь же беспрецедентное падение рождаемости. Однако значит ли «дольше» – «лучше»? Что мы хотим сохранить с годами и какую цену готовы заплатить? И о чем подчас забываем в поисках обретенного времени?
Под давлением время руководителя сжимается до «сейчас». В авторской колонке для журнала «Траектория СКОЛКОВО» ректор Школы Александр Ким размышляет, почему устойчивость лидера, команды и компании зависит от умения держать в голове несколько горизонтов сразу и какой вопрос стоит задать себе перед трудным решением.
Сотрудники «КРОС» тратили время на поиск ответственных, ожидание ответов и согласования. Стоимость потерь в результате неэффективных коммуникаций компания оценивала более чем в 5 млн рублей в год.
Нужны ли малому городу новый культурный центр и фестиваль, если у него есть более очевидные социальные проблемы? Что важнее для развития территории — деньги, инфраструктура или люди, способные увидеть проблему и собрать вокруг ее решения сообщество?
Имидж женщины-руководителя влияет на то, как люди оценивают стиль управления и корпоративную культуру компании еще до знакомства с ее решениями, поэтому его можно считать частью деловой репутации, которая работает авансом.
Показано 12 из 3635
