Найдено: 3644
ИИ уже взял на себя функциональное мышление, но ключевые навыки остаются человеческими: справляться со сложностью задачи не упрощая, доводить идеи до результата и управлять эмоциями. К такому выводу пришли участники пленарной сессии в СКОЛКОВО.
По данным исследования hh.ru и платформы Alter, сотрудники чаще всего связывают стресс на работе с нестабильностью и отношениями с руководством. Это напрямую влияет и на результат.
Чем стратегическое мышление отличается от тактического, какие навыки и инструменты его тренируют и как выйти из операционки.
Когда компания готова к масштабированию, как выбрать стратегию, подобрать инструменты и команду и по каким метрикам оценивать результат. В конце — чек-лист готовности к масштабированию и карта рисков.
Зачем успешному руководителю снова садиться за парту, что он ищет в бизнес-школе и почему разрыв между наукой и практикой не исчез?
Какие существуют этапы разработки и регистрации лекарств, правила рекламы и стратегии продвижения рецептурных и безрецептурных препаратов. В конце — чек-лист готовности к выводу препарата и шаблон дорожной карты.
Чем команда отличается от рабочей группы, на каких правилах держится совместная работа, что в ней зависит от лидера и как ее оценить. В конце — чек-лист симптомов неэффективной команды.
Как понять, что бизнес уже входит в кризис? Какие показатели отслеживать, чтобы не опоздать с реакцией? Что делать с расходами и когда инвестиции в развитие становятся частью антикризисной стратегии? Об этом на примерах из своей практики рассказал антикризисный управляющий, интерим-CEO, советник собственников крупного бизнеса Александр Кананадзе.
Мифами о зумерах переполнены и СМИ, и корпоративные разговоры в курилке. О новом поколении говорят как о большой управленческой проблеме: так это или нет, анализирует Светлана Миронюк в материале для журнала «Траектория СКОЛКОВО».
Кибербезопасность долгое время считалась одной из технических задач ИТ-департамента или изолированной задачей функции информационной безопасности (ИБ), но сегодня ее все чаще рассматривают как стратегический риск для бизнеса.
Как распознать потолок в бизнесе, почему компания перестает расти и как собственнику найти новые точки роста. В конце — чек-лист «12 признаков потолка в бизнесе».
Директор Департамента корпоративного обучения Школы управления СКОЛКОВО Денис Конанчук объясняет, с чем связана усталость управленческих команд, а еще почему бизнес-образование перестает быть местом передачи готовых знаний.
Показано 12 из 3644
