Образовательная программа | Лидерство и личное развитие | Открытые программы

Executive-коучинг и менторство

Для развития руководителей, топ-команд и организаций
Запросить презентацию
10 октября 2020
Статья

Марина Велданова о программе «Executive-коучинг для развития руководителей, топ-команд и организаций»

Программа понравилась, так как, с одной стороны, покрывает большое количество тем — руководитель, команда, организация и коучинг как профессия. При этом очень глубоко каждая из этих тем раскрывается. Такая комбинация масштаба и глубины — большая редкость для образовательных программ.
Марина Велданова о программе «Executive-коучинг для развития руководителей, топ-команд и организаций»

Какие цели вы ставили себе перед программой? 

Я ставила для себя две цели.

  • Приобрести новый инструментарий для своей работы в качестве руководителя. Изменения в окружающем тебя мире, новые вызовы, трансформация организации, возрастание конкуренции — мне хотелось увидеть, какие новые технологии для повышения эффективности управления сегодня предлагает рынок, чтобы быть лучше и достигать более высоких целей.
  • Понять, насколько профессия Executive-коуча для меня как для человека уже с большим управленческим опытом может быть самостоятельной профессией в будущем.

Что побудило вас пойти именно на эту программу?

Учитывая, что у меня достаточно солидный опыт образования как в России, так и за рубежом, я серьезно подошла к поиску программы.

Программа понравилась, так как, с одной стороны, покрывает большое количество тем — руководитель, команда, организация и коучинг как профессия. При этом очень глубоко каждая из этих тем раскрывается. Такая комбинация масштаба и глубины — большая редкость для образовательных программ. 

Очень важен нетворкинг с руководителями из разных индустрий. Это бесценно, потому что ты узнаешь новые элементы управления, бизнес-решения, которые не узнал бы в привычной для себя среде. 

Кому стоит идти на эту программу? 

Однозначно стоит идти людям уже зрелым, у которых есть управленческий опыт, которые прошли какие-то базовые ситуации и запрос их лежит как раз в плоскости нестандартного решения, приобретения нового опыта в управлении. 

Как оцениваете своих сокурсников? Какая атмосфера в классе?

Исходя из того, что «курсанты» — люди взрослые, опытные и пришедшие с конкретным запросом на свое развитие, качество дискуссии принципиально отличается от привычного. Это не разговор с попыткой показать «кто умнее» или «кто знает больше», это абсолютно искренний и открытый диалог людей, которые пришли сюда для того, чтобы самим измениться и стать лучше. Поэтому степень открытости в обмене мнениями исключительная.

Атмосфера в классе безопасная (это очень важно), дружелюбная, при это критическая — вот такое удивительное сочетание. Каждый из нас настолько жаден в получении новых знаний, инструментов, эмоций, что это рождает совершенно уникальную атмосферу в классе, которую встретить где-либо еще невозможно.

Кто из профессоров или экспертов запомнился? 

Собрано уникальное созвездие профессоров и экспертов — как российских, так и международных, каждый из которых является высочайшим профессионалом в своей теме. Удивительным образом организаторам курса удалось передать всем профессорам и экспертам ключевую специфику этой программы — сказать «лавное о главном.

Можно ли применить полученные знания в жизни? Если да, то как применяете их вы? 

Невозможно не применять эти полученные знания, потому что практически после каждого модуля каждый из нас становится немного другим. Другим на работе, в жизни и с самим с собой. Темы, которые мы здесь затрагиваем, относятся к мироощущению, проявлению себя в этом мире, реакции на какие-то события — мы меняемся вместе с этой программой, и это, наверное, один из самых больших подарков, которых можно было ожидать. 

У меня около четырехсот подчиненных, и они уже сейчас замечают, что я начинаю себя по-другому вести. Мне важно, что мои люди видят меня в эпоху трансформации. В компании я запустила программу «Лидеры будущего» для руководителей среднего звена — и несколько элементов этой программы я взяла из Executive Coaching.

Рассматриваете ли вы для себя профессию Executive-коуча? 

Да, я серьезно рассматриваю для себя эту профессию потому что сейчас я по сути нахожусь на вершине карьеры в своем сегменте, есть потребность делиться с людьми своим опытом — и мне это очень нравится. Мне даже больше нравится развивать людей чем бизнес, хотя это огромная ответственность.

Вы прошли треть пути в обучении. Вспомните яркие моменты: что вам запомнилось?

К сожалению, мы прошли уже треть пути — и это грустно, так как нам нравится встречаться здесь каждый месяц. Мы ждем этих встреч, активно переписываемся, созваниваемся, встречаемся.

Самый яркий момент — тот факт, что уже с первого дня сложилась особая открытая атмосфера в группе взрослых, успешных и талантливых людей. 

Сейчас даже страшно представить, что мы будем ощущать, когда закончим обучение. У нас возникла настоящая потребность в общении друг с другом. Поэтому я выражаю только одно пожелание: чтобы СКОЛКОВО не заканчивалось никогда

(0)
(0)

Мы используем файлы cookie чтобы сделать сайт еще удобнее для Вас. Оставаясь с нами, вы соглашаетесь на обработку файлов cookie